商业模式新思维
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7.4 商业模式新思维
刘志阳
目录
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1 认识创业
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1.1 创业意义
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1.2 创业内涵
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1.3 创业要素
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1.4 创业过程
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1.5 创业类型
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1.6 第一章 随堂作业
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2 中国情境
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2.1 互联网+
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2.2 中国创业环境
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2.3 中国创业机会
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2.4 第二章 随堂作业
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3 精益创业
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3.1 思维设计五步法
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3.2 精益创业思维
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3.3 第三章 随堂作业
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4 创业选择
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4.1 动机确认
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4.2 特质分析
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4.3 能力评估
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4.4 决策选择
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4.5 自我测试
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4.6 第四章 随堂作业
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5 创业机会
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5.1 机会特征
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5.2 机会产生过程
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5.3 创意产生方法
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5.4 机会识别方法
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5.5 机会筛选方法
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5.6 机会测试
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5.7 第五章 随堂作业
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6 创业计划
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6.1 可行性分析
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6.2 创业计划书
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6.3 第六章 随堂作业
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7 商业模式
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7.1 商业模式
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7.2 商业模式画布
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7.3 如何使用画布
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7.4 商业模式新思维
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7.5 第七章 随堂作业
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8 创业团队
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8.1 创业团队概述
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8.2 创业团队构成
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8.3 创业团队组建
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8.4 创业团队管理
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8.5 第八章 随堂作业
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9 创业融资
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9.1 融资决策
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9.2 天使投资
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9.3 创业投资
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9.4 众筹
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9.5 第九章 随堂作业
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10 企业成长
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10.1 成长阶段
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10.2 克服弱性
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10.3 获得合法性
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10.4 创业管理特点
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10.5 成长战略
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10.6 企业传承
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10.7 第十章 随堂作业
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11 创业法务
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11.1 创业法务
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11.2 第十一章 随堂作业
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12 社会企业
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12.1 社会创业内涵
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12.2 社会企业
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12.3 公益创投
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12.4 第十二章 随堂作业
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