人力资源战略与规划-2024

秦树东

目录

  • 1 两课设计
    • 1.1 教学大纲
    • 1.2 教案
    • 1.3 课堂反思
      • 1.3.1 2024年9月19日星期四下午5-6节
      • 1.3.2 2024年9月26日星期四下午5、6节
      • 1.3.3 2024年9月27日星期五5、6节课
      • 1.3.4 2024年10月10日星期四下午5、6节
      • 1.3.5 2024年10月11日星期五下午5、6节
      • 1.3.6 2024年10月17日星期四下午5、6节
      • 1.3.7 2024年10月24日星期四下午5、6节
      • 1.3.8 2024年10月25日星期五下午5、6节
      • 1.3.9 2024年10月31日星期四下午5、6节
      • 1.3.10 2024年11月7日星期四下午5、6节
      • 1.3.11 2024年11月8日星期五下午5、6节
      • 1.3.12 2024年11月14日星期四5、6节
      • 1.3.13 2024年11月21日星期四下午5、6节
      • 1.3.14 2024年11月22日星期五下午5、6节
      • 1.3.15 2024年11月28日星期四下午5、6节
      • 1.3.16 2024年12月3日星期二晚上7-9节
      • 1.3.17 2024年12月5日星期四下午5、6节
      • 1.3.18 2024年12月6日星期五下午5、6节
      • 1.3.19 2024年12月10日星期二晚上7-8-9节
      • 1.3.20 2024年12月12日星期四下午5、6节
      • 1.3.21 2024年12月17日星期二9-10节
      • 1.3.22 2024年12月20日星期五下午5、6节
    • 1.4 课程反思
    • 1.5 教学日历
    • 1.6 高阶课堂安排
  • 2 第一章     导论
    • 2.1 第1节 人力资源战略与规划的概念
    • 2.2 第2节 人力资源战略与规划的意义和作用
    • 2.3 第3节 人力资源战略与规划的一般过程
    • 2.4 第4节 人力资源战略与规划的发展阶段
    • 2.5 第5节 人力资源战略与规划的理论基础
    • 2.6 本科课件及翻转任务1
  • 3 第二章 人力资源环境分析
    • 3.1 翻转任务单2、翻转任务单3与材料  课件   案例文章阅读
    • 3.2 第1节 人力资源环境分析概述
    • 3.3 第2节 人力资源环境分析的基本方法
    • 3.4 第3节 人力资源外部环境分析
    • 3.5 第4节 人力资源内部环境分析
    • 3.6 第5节 新时代的人力资源战略与规划
  • 4 第三章 人力资源战略
    • 4.1 课件    案例文章阅读
    • 4.2 人力资源战略的含义
    • 4.3 人力资源战略的类型
    • 4.4 人力资源战略的特点
    • 4.5 人力资源战略的构建
  • 5 第四章 企业战略与人力资源战略
    • 5.1 课件  及翻转任务单4与材料
    • 5.2 人力资源战略的模式选择   课件
    • 5.3 人力资源战略与企业战略的匹配选择
    • 5.4 人力资源战略新方向：雇主品牌
    • 5.5 人力资源战略与竞争优势 人力资源业务外包     知识拓展：人力资源战略的新进展
  • 6 第五章  人力资源规划
    • 6.1 课件
    • 6.2 案例阅读
    • 6.3 人力资源规划的含义和类型
    • 6.4 人力资源规划的内容和过程
    • 6.5 人力资源信息系统
  • 7 第六章 人力资源存量分析
    • 7.1 课件  翻转任务单5
    • 7.2 外部人力资源存量分析
    • 7.3 内部人力资源存量分析
  • 8 第七章  人力资源需求预测
    • 8.1 课件
    • 8.2 人力资源需求的影响因素
    • 8.3 企业战略与人力资源需求
    • 8.4 工作分析与人力资源需求
    • 8.5 人力资源需求预测方法
  • 9 第八章  人力资源供给预测
    • 9.1 课件 
    • 9.2 人力资源供给的影响因素
    • 9.3 内部劳动力市场分析
    • 9.4 外部劳动力市场分析
    • 9.5 内部人力资源供给预测
    • 9.6 外部人力资源供给预测
  • 10 第九章 人力资源战略规划体系的制定
    • 10.1 课件  翻转任务单6
    • 10.2 人力资源规划编制概述
    • 10.3 人力资源招聘任用规划
    • 10.4 人力资源培训规划
    • 10.5 员工职业生涯规划
    • 10.6 人力资源流动规划
    • 10.7 人力资源薪酬福利规划
    • 10.8 战略性薪酬
  • 11 第十章  人力资源规划的实施
    • 11.1 课件
    • 11.2 人力资源规划的实施原则与路径
    • 11.3 人力资源规划实施的步骤
    • 11.4 机遇与挑战：人力资源规划实施的未来
  • 12 第十一章人力资源规划的评价与控制
    • 12.1 课件 及翻转任务7、8、9
    • 12.2 人力资源规划的评价与控制的目的
    • 12.3 人力资源规划的评价与控制的要求
    • 12.4 人力资源规划的评价与控制的过程
    • 12.5 人力资源规划的评价与控制的主要方法
    • 12.6 有关人力资源盘点、人力资源战略规划、年度规划的参考文本
  • 13 新建课程目录
高阶课堂安排

第5周周五第5、6节A208

班级：人力资源管理2301班

授课章节：第一章  导论

 

第7周周四第5、6节A304

班级：人力资源管理2301班

授课章节：第二章  人力资源环境分析

 

第8周周四第5、6节A304

班级：人力资源管理2301班

授课章节：第三章  人力资源战略

 

 

第9周周五第5、6节A208

班级：人力资源管理2301班

授课章节：第四章  企业战略与人力资源战略

 

 

第11周周五第5、6节A208

班级：人力资源管理2301班

授课章节：第六章  人力资源存量分析

 

第14周周四第5、6节A304

班级：人力资源管理2301班

授课章节：第九章  人力资源规划体系的制定

 

第14周周四第5、6节A304

班级：人力资源管理2301班

授课章节：第九章  人力资源规划体系的制定

 

 

 

第15周周五第5、6节A208、第16周周二第9、10、11节课D202、第16周周四第5、6节A304、 第17周周二第9、10节D203、 17周周五第5、6节A208（含机动2课时）

班级：人力资源管理2301班

授课章节：贯穿式项目的课内实训教学（包含高阶教学及翻转任务7、8、9）成果展示、评价和总结，与课程所有章节相关。