目录

  • 1 两课设计
    • 1.1 教学大纲
    • 1.2 教案
    • 1.3 课堂反思
      • 1.3.1 2024年9月19日星期四下午5-6节
      • 1.3.2 2024年9月26日星期四下午5、6节
      • 1.3.3 2024年9月27日星期五5、6节课
      • 1.3.4 2024年10月10日星期四下午5、6节
      • 1.3.5 2024年10月11日星期五下午5、6节
      • 1.3.6 2024年10月17日星期四下午5、6节
      • 1.3.7 2024年10月24日星期四下午5、6节
      • 1.3.8 2024年10月25日星期五下午5、6节
      • 1.3.9 2024年10月31日星期四下午5、6节
      • 1.3.10 2024年11月7日星期四下午5、6节
      • 1.3.11 2024年11月8日星期五下午5、6节
      • 1.3.12 2024年11月14日星期四5、6节
      • 1.3.13 2024年11月21日星期四下午5、6节
      • 1.3.14 2024年11月22日星期五下午5、6节
      • 1.3.15 2024年11月28日星期四下午5、6节
      • 1.3.16 2024年12月3日星期二晚上7-9节
      • 1.3.17 2024年12月5日星期四下午5、6节
      • 1.3.18 2024年12月6日星期五下午5、6节
      • 1.3.19 2024年12月10日星期二晚上7-8-9节
      • 1.3.20 2024年12月12日星期四下午5、6节
      • 1.3.21 2024年12月17日星期二9-10节
      • 1.3.22 2024年12月20日星期五下午5、6节
    • 1.4 课程反思
    • 1.5 教学日历
    • 1.6 高阶课堂安排
  • 2 第一章     导论
    • 2.1 第1节 人力资源战略与规划的概念
    • 2.2 第2节 人力资源战略与规划的意义和作用
    • 2.3 第3节 人力资源战略与规划的一般过程
    • 2.4 第4节 人力资源战略与规划的发展阶段
    • 2.5 第5节 人力资源战略与规划的理论基础
    • 2.6 本科课件及翻转任务1
  • 3 第二章 人力资源环境分析
    • 3.1 翻转任务单2、翻转任务单3与材料  课件   案例文章阅读
    • 3.2 第1节 人力资源环境分析概述
    • 3.3 第2节 人力资源环境分析的基本方法
    • 3.4 第3节 人力资源外部环境分析
    • 3.5 第4节 人力资源内部环境分析
    • 3.6 第5节 新时代的人力资源战略与规划
  • 4 第三章 人力资源战略
    • 4.1 课件    案例文章阅读
    • 4.2 人力资源战略的含义
    • 4.3 人力资源战略的类型
    • 4.4 人力资源战略的特点
    • 4.5 人力资源战略的构建
  • 5 第四章 企业战略与人力资源战略
    • 5.1 课件  及翻转任务单4与材料
    • 5.2 人力资源战略的模式选择   课件
    • 5.3 人力资源战略与企业战略的匹配选择
    • 5.4 人力资源战略新方向:雇主品牌
    • 5.5 人力资源战略与竞争优势 人力资源业务外包     知识拓展:人力资源战略的新进展
  • 6 第五章  人力资源规划
    • 6.1 课件
    • 6.2 案例阅读
    • 6.3 人力资源规划的含义和类型
    • 6.4 人力资源规划的内容和过程
    • 6.5 人力资源信息系统
  • 7 第六章 人力资源存量分析
    • 7.1 课件  翻转任务单5
    • 7.2 外部人力资源存量分析
    • 7.3 内部人力资源存量分析
  • 8 第七章  人力资源需求预测
    • 8.1 课件
    • 8.2 人力资源需求的影响因素
    • 8.3 企业战略与人力资源需求
    • 8.4 工作分析与人力资源需求
    • 8.5 人力资源需求预测方法
  • 9 第八章  人力资源供给预测
    • 9.1 课件 
    • 9.2 人力资源供给的影响因素
    • 9.3 内部劳动力市场分析
    • 9.4 外部劳动力市场分析
    • 9.5 内部人力资源供给预测
    • 9.6 外部人力资源供给预测
  • 10 第九章 人力资源战略规划体系的制定
    • 10.1 课件  翻转任务单6
    • 10.2 人力资源规划编制概述
    • 10.3 人力资源招聘任用规划
    • 10.4 人力资源培训规划
    • 10.5 员工职业生涯规划
    • 10.6 人力资源流动规划
    • 10.7 人力资源薪酬福利规划
    • 10.8 战略性薪酬
  • 11 第十章  人力资源规划的实施
    • 11.1 课件
    • 11.2 人力资源规划的实施原则与路径
    • 11.3 人力资源规划实施的步骤
    • 11.4 机遇与挑战:人力资源规划实施的未来
  • 12 第十一章人力资源规划的评价与控制
    • 12.1 课件 及翻转任务7、8、9
    • 12.2 人力资源规划的评价与控制的目的
    • 12.3 人力资源规划的评价与控制的要求
    • 12.4 人力资源规划的评价与控制的过程
    • 12.5 人力资源规划的评价与控制的主要方法
    • 12.6 有关人力资源盘点、人力资源战略规划、年度规划的参考文本
  • 13 新建课程目录
第5节 人力资源战略与规划的理论基础