管理学基础
郭淑华
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1 管理概论
1.1 管理与管理工作
1.2 职业管理者的形成
1.3 卢森斯对管理者的对比研究及启示
1.4 管理者面临的外部环境
1.5 管理的内部环境
1.6 竞争的五力分析模型
2 管理思想与管理理论
2.1 管理道德
2.2 企业社会责任
3 计划与决策
3.1 决策的概念、依据与原则
3.2 战略与战略管理
3.3 战略管理过程
3.4 企业增长战略
4 领导
4.1 管理的第四大职能—领导
4.2 领导权力的来源
4.3 领导理论
4.4 领导者关注的重点
4.5 领导情境论
4.6 沟通的定义、实质和方式
4.7 沟通的类型
5 控制
5.1 控制的概念与作用
5.2 控制的基本类型
5.3 有效控制的流程
5.4 控制的基本原则
5.5 控制的方法
战略管理过程
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