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1 导学案
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2 课程思政
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3 课件
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4 动画微课
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5 教学视频
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6 作业
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7 拓展阅读
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8 教学设计
★学习目标：
1.知识与技能：了解企业物流与社会物流的区别与联系，认识供应物流对企业的作用。
2.方法与能力：能完成企业采购的流程设计。
3.情感态度与价值观：树立成本意识，培养节俭美德。
★学习重难点：
1.重点：采购流程及其在企业物流中的地位。
2.难点：供应商的评价及选择。
★学习方法：
自主探究学习与小组讨论相结合。
★知识准备
问题导读：
供应物流是指企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。
采购工作是供应物流与社会物流的衔接点，是依据生产企业生产——供应——采购计划来进行原材料外购的作业层，负责市场资源、供货厂家、市场变化等信息的采集和反馈。
采购物流（供应物流）是企业为保证生产节奏，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动，这种活动对企业生产的正常、高效率进行发挥着保障作用，它是生产物流系统中相对独立性较强的子系统，和生产系统、财务系统等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系，对企业生产的正常、高效率进行发挥着保障作用。
供应在数量上的保障是容易做到，但要在低成本、少消耗、高可靠性的限制条件下来组织供应物流活动，如何降低这一物流过程的成本，同时有一个使用户满意的服务水平，这是采购物流的关键。
仓储管理工作是供应物流的转换点，负责生产资料的接货和发货，以及物料保管工作；库存管理工作是供应物流的重要部分，依据企业生产计划制定供应和采购计划，并负责制定库存控制策略及计划的执行与反馈修改。
装卸、搬运工作是原材料接货、发货、堆码时进行的操作。虽然装卸、搬运是随着运输和保管而产生的作业，但却是衔接供应物流中其他活动的重要组成部分。
生产资料供应。供应工作是供应物流与生产物流的衔接点，是依据供应计划------消耗定额进行生产资料供给的作业层，负责原材料消耗的控制。
针对以下问题阅读教材153-159页，阅读要认真仔细，并对主要内容进行勾画。
1、何为社会物流？何为企业物流？
2、企业物流有何特点？
3、什么是供应物流？
4、企业供应物流有哪几种模式？
5、供应商有哪几种类型？
6、选择供应商主要考虑因素？
7、供应商选择的方法？
问题训练：
1、何为社会物流？何为企业物流？
2、企业物流有何特点？
3、什么是供应物流？
4、企业供应物流有哪几种模式？
5、供应商有哪几种类型？
6、选择供应商主要考虑因素？
7、供应商选择的方法？
