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项目管理

张晴

1 课程说明
- 1.1 课程大纲
- 1.2 教学大纲
- 1.3 考试大纲
- 1.4 课程要求
- 1.5 课程介绍视频
- 1.6 课程实录视频
- 1.7 电子教材
2 第一章项目与项目管理
- 2.1 项目的概述
- 2.2 项目管理概述
- 2.3 项目管理知识体系
- 2.4 思政之光
- 2.5 讨论
- 2.6 案例
- 2.7 测试
- 2.8 拓展资源
3 项目组织管理
- 3.1 项目组织概述
- 3.2 项目组织结构
- 3.3 项目经理的素质与能力要求
- 3.4 思政之光
- 3.5 讨论
- 3.6 案例
- 3.7 作业
- 3.8 学习巩固材料
- 3.9 拓展资源
4 项目范围管理
- 4.1 项目范围管理概述
- 4.2 项目范围规划与界定
- 4.3 工作分解结构
- 4.4 项目范围核实与变更控制
- 4.5 思政之光
- 4.6 讨论
- 4.7 案例
- 4.8 作业
- 4.9 拓展资源
5 项目资源管理
- 5.1 项目人力资源管理的概念与特征
- 5.2 项目团队组建
- 5.3 项目团队管理
- 5.4 课程补充视频
- 5.5 思政之光
- 5.6 讨论
- 5.7 案例
- 5.8 作业
- 5.9 拓展资源
6 项目进度管理
- 6.1 项目时间管理概述
- 6.2 项目时间管理规划与活动定义
- 6.3 项目工期估算
- 6.4 项目进度计划编制与控制
- 6.5 课程补充视频
- 6.6 思政之光
- 6.7 课程思考
- 6.8 案例分析
- 6.9 课程测试
- 6.10 拓展资源
7 项目成本管理
- 7.1 项目成本管理概述
- 7.2 项目成本估算
- 7.3 项目成本预算
- 7.4 项目成本控制
- 7.5 挣值分析法
- 7.6 课程补充视频
- 7.7 思政之光
- 7.8 课程思考
- 7.9 作业
- 7.10 拓展资源
8 项目质量管理
- 8.1 学习目标
- 8.2 项目质量管理概述
- 8.3 项目质量规划
- 8.4 项目质量保证
- 8.5 项目质量控制
- 8.6 课程补充视频
- 8.7 思政之光
- 8.8 作业
- 8.9 拓展资源
9 项目采购管理
- 9.1 学习目标
- 9.2 项目采购概述
- 9.3 项目采购计划的编制与实施
- 9.4 项目合同管理
- 9.5 课程补充视频
- 9.6 思政之光
- 9.7 课程测验
- 9.8 拓展资源
10 项目风险管理
- 10.1 学习目标
- 10.2 项目风险管理概述
- 10.3 项目风险管理的措施及管控
- 10.4 课程补充视频
- 10.5 思政之光
- 10.6 案例分析
- 10.7 作业
- 10.8 拓展资源
11 项目沟通管理
- 11.1 学习目标
- 11.2 项目沟通管理概述
- 11.3 项目沟通管理的过程
- 11.4 项目冲突管理
- 11.5 课程视频
- 11.6 思政之光
- 11.7 课程思考
- 11.8 拓展资源
12 项目干系人管理
- 12.1 学习目标
- 12.2 项目相关方管理概述
- 12.3 项目相关方管理的过程
- 12.4 课程视频
- 12.5 思政之光
- 12.6 课程思考
- 12.7 拓展资源
13 项目整合管理
- 13.1 学习目标
- 13.2 项目整合管理概述
- 13.3 项目整合管理的应用与方法
- 13.4 项目整合管理的过程
- 13.5 学习课件
- 13.6 思政之光
- 13.7 课程思考
- 13.8 课程思考参考答案
- 13.9 拓展资源

项目范围核实与变更控制

1 学习目标
2 学习课件
3 学习视频

通过本知识点的学习，应达到以下目标：

1.理解并掌握项目范围核实、项目范围变更控制的依据、工具与技术、结果。

2.了解项目变更的原因。

3.理解项目范围变更的控制方法。

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