企业认知与管理实践

李涛

目录

  • 1 企业认知
    • 1.1 企业认知的重要性
    • 1.2 初识创业团队特征
    • 1.3 初识管理创业团队
    • 1.4 初识选择企业类型
    • 1.5 认识企业常见市场定位
    • 1.6 认识企业常见经营模式
    • 1.7 认识常见商业模式
    • 1.8 操作ERP沙盘手工模拟
  • 2 ERP沙盘经营模拟
    • 2.1 介绍ERP沙盘模拟
    • 2.2 理解ERP沙盘操作流程
    • 2.3 理解ERP沙盘经营规则
    • 2.4 指导ERP沙盘模拟实践
      • 2.4.1 ERP沙盘实训案例介绍
      • 2.4.2 市场预测分析
      • 2.4.3 产能规划分析
      • 2.4.4 财务预算与控制分析
  • 3 商业计划实践
    • 3.1 认识商业计划书的重要性
    • 3.2 归纳商业计划书的结构
    • 3.3 掌握商业模式原理
    • 3.4 商业计划书创新拓展
    • 3.5 撰写商业计划书
指导ERP沙盘模拟实践