目录

  • 1 课程达标资料
    • 1.1 课程基本信息
    • 1.2 课程团队
    • 1.3 课程标准
    • 1.4 教学设计与方法
    • 1.5 教材等教学资源简介
    • 1.6 教案或课件
    • 1.7 考核评价标准
  • 2 项目二   成本性态分析与变动成本法
    • 2.1 任务一   成本性态分析
    • 2.2 任务二  变动成本法
  • 3 项目三   营运管理
    • 3.1 任务一   营运管理认知
    • 3.2 任务二  本量利分析
    • 3.3 任务三  边际分析
    • 3.4 任务四  敏感性分析
  • 4 项目四  预测分析
    • 4.1 任务一  预测分析认知
    • 4.2 任务二  销售预测
    • 4.3 任务三  利润预测
    • 4.4 任务四  成本预测
    • 4.5 任务五  资金需要量预测
  • 5 项目五  短期经营决策
    • 5.1 任务一  决策分析认知
    • 5.2 任务二  短期经营决策的方法
    • 5.3 任务三  生产决策
    • 5.4 任务四  定价决策
  • 6 项目六  长期投资决策
    • 6.1 任务一  长期投资决策认知
    • 6.2 任务二  投资项目的评价分析
    • 6.3 任务三  长期投资决策方法的应用
  • 7 项目七  预算管理
    • 7.1 任务一  全面预算认知
    • 7.2 任务二  全面预算的编制方法
    • 7.3 任务三  全面预算的编制
  • 8 项目八  成本控制
    • 8.1 任务一  成本控制标准
    • 8.2 任务二  日常成本控制
    • 8.3 任务三  作业成本法
  • 9 项目九  责任会计与绩效管理
    • 9.1 任务一  责任会计
    • 9.2 任务二  绩效管理
  • 10 项目十  管理会计报告与管理会计信息系统
    • 10.1 任务一  管理会计报告的编制
    • 10.2 任务二  管理会计信息系统
教学设计与方法

课程设计思路

注重统计与会计核算专业学生需建立综合的知识结构、能力结构,不仅要学习管理会计理论还要学习具体的实务操作,使学生综合素质得到有效和全面提高。《管理会计》是以企业如何管理资金运动为核心,以企业全面预算,各类成本的控制、核算为主线,深入阐述企业管理会计的基本概论、成本性态、本量利分析、经营预测与决策以及全面预算等相关的一系列理论知识框架。通过本课程的系统讲授和实践能力的培养,使学生既具有一定的企业理财素养,又具有处理相应业务的应用能力

课程实施

1、课堂讲授:本课程是会计核心课程。教师在教学过程中根据课程中的重难点,用富有实践性的教学方式和教学语言多案例地启发学生,使之产生工作情景的具体业务处理方法。

2、联系联想:教师在教学过程中帮助找到知识的连接点,让学生在理论知识背景和经验中找到共性,同化到自己的实践知识结构中去。

3、课堂讨论:系当下企业管理的相关案例学生充分运用所学知识,进行有针对性的随机讨论。

4、分析问题课程结束后,可以利用网络资源安排专题内容让学生收集企业管理相关资料,并对所收集的资料加以具体分析。

5、作业:作业是巩固和检验学习效果的有效手段。鉴于本课程涉及的内容多、专业知识实践性强的特点,完成一项相关案例分析