目录

  • 1 大学生创新创业教育概论
    • 1.1 本章课件
    • 1.2 课程视频1 大学生创新创业教育背景
    • 1.3 课程视频2 认识创新创业
    • 1.4 课堂讨论
    • 1.5 复习与测试
    • 1.6 课后作业
  • 2 创新思维与创新方法
    • 2.1 本章课件
    • 2.2 课程视频
    • 2.3 打破思维定势
    • 2.4 创新思维路径
    • 2.5 思维引导工具
    • 2.6 本周复习
  • 3 创业机会与创业风险
    • 3.1 本章课件
    • 3.2 课程视频
    • 3.3 市场调查
    • 3.4 产品开发设计
    • 3.5 本周复习
    • 3.6 课外实践
  • 4 商业模式创新与市场营销
    • 4.1 本章课件
    • 4.2 课程视频:商业模式
    • 4.3 商业模式概述
    • 4.4 9大要素
    • 4.5 8大类别
    • 4.6 本周复习及测试
  • 5 商业计划书与路演技巧
    • 5.1 商业计划书概述
    • 5.2 商业计划书写作要领
    • 5.3 课程视频1:创业计划书的撰写
    • 5.4 课程视频2:路演技巧
    • 5.5 互联网+计划书评分标准
    • 5.6 本周复习及测试
  • 6 创业者与创业团队
    • 6.1 创业者
    • 6.2 创业团队
    • 6.3 课程视频
      • 6.3.1 创业行为的基本逻辑
      • 6.3.2 创业者的特质与素养
    • 6.4 讨论
    • 6.5 本节课思辨
    • 6.6 本周复习及测试
  • 7 创业融资与新企业开办
    • 7.1 本章课件
    • 7.2 课程视频1
    • 7.3 课程视频2
      • 7.3.1 创业企业的开办
      • 7.3.2 创业融资
    • 7.4 本周复习及测试
    • 7.5 创业融资案例:俏江南的资本之殇
  • 8 赛事助手(课外补充资料)
    • 8.1 22类全国性大学生创新创业赛事
    • 8.2 “互联网+”大学生创新创业大赛
    • 8.3 “创青春”全国大学生创新创业大赛
    • 8.4 创业计划书编写神器
本周复习及测试

本周知识点回顾

商业计划书是对未来创业计划的书面描述。

商业计划书的目的各有不同,因 而其细节也可能大相径庭。商业计划书的类型包括:简要计划书、标准计划书和运营计划书。

商业模式阐述一个企业的营运原理,而商业计划书则描述经营的细节。

商业计划书构建于商业模式之上,并阐述实现商业模式目标的业务步骤。


商业计划书的(六“C”)要素 :


概念(concept):计划书中的“概念”,要让别人知道该企业经营的核心产品或者服务?

 顾客(customers):企业的产品或服务的用户是谁? 如何赢得用户?

竞争者(competiyiors):产品有没有人卖过?产品的优势和劣势?有没有其他的产品可以取代?

能力(capabilities):经营的产品技术是自有的吗?经营能力如何?资源整合能力如何? 如何能够让变为现实?

资本(capital):资产状况?流动资金如何?资本运营本领如何?

永续经营(continuation):企业未来的计划是什么?