管理学

王记志

目录

  • 1 绪论
  • 2 第一篇 总论
    • 2.1 第一章 管理导论
      • 2.1.1 教学PPT
      • 2.1.2 同步训练
      • 2.1.3 案例分析
      • 2.1.4 视频资料
    • 2.2 第二章 管理理论的历史演变
      • 2.2.1 教学PPT
      • 2.2.2 同步训练
      • 2.2.3 案例分析
      • 2.2.4 视频资料
  • 3 第二篇 决策
    • 3.1 第三章 决策与决策过程
      • 3.1.1 教学PPT
      • 3.1.2 同步训练
      • 3.1.3 案例分析
    • 3.2 第四章 环境分析与理性决策
      • 3.2.1 教学PPT
      • 3.2.2 同步训练
      • 3.2.3 案例分析
      • 3.2.4 视频资料
    • 3.3 第五章 决策的实施与调整
      • 3.3.1 教学PPT
      • 3.3.2 同步训练
      • 3.3.3 案例分析
  • 4 第三篇 组织
    • 4.1 第六章 组织设计
      • 4.1.1 教学PPT
      • 4.1.2 同步训练
      • 4.1.3 案例分析
      • 4.1.4 视频资料
    • 4.2 第七章 人员配备
      • 4.2.1 教学PPT
      • 4.2.2 同步训练
      • 4.2.3 案例分析
    • 4.3 第八章 组织文化
      • 4.3.1 教学PPT
      • 4.3.2 同步训练
      • 4.3.3 案例分析
      • 4.3.4 视频资料
  • 5 第四篇 领导
    • 5.1 第九章 领导的一般理论
      • 5.1.1 教学PPT
      • 5.1.2 同步训练
      • 5.1.3 案例分析
      • 5.1.4 视频资料
    • 5.2 第十章 激励
      • 5.2.1 教学PPT
      • 5.2.2 同步训练
      • 5.2.3 案例分析
      • 5.2.4 视频资料
    • 5.3 第十一章 沟通
      • 5.3.1 教学PPT
      • 5.3.2 同步训练
      • 5.3.3 案例分析
      • 5.3.4 视频资料
  • 6 第五篇 控制
    • 6.1 第十二章 控制的类型与过程
      • 6.1.1 教学PPT
      • 6.1.2 同步训练
      • 6.1.3 案例分析
    • 6.2 第十三章 控制的方法与技术
      • 6.2.1 教学PPT
      • 6.2.2 同步训练
      • 6.2.3 案例分析
    • 6.3 第十四章 风险控制与危机管理
      • 6.3.1 教学PPT
      • 6.3.2 同步训练
      • 6.3.3 案例分析
  • 7 第六篇 创新
    • 7.1 第十五章 创新原理
      • 7.1.1 教学PPT
      • 7.1.2 同步训练
      • 7.1.3 案例分析
    • 7.2 第十六章 组织创新
      • 7.2.1 教学PPT
      • 7.2.2 同步训练
      • 7.2.3 案例分析
  • 8 结语
第九章 领导的一般理论
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