创业机会是由行为人、业务、时段、供求、理想预期等基本要素构成的。

行为人

就是创业主体，能够是识别出创业机会是衡量创业主体能力的重要指标，对于创业主体的认识也基本经历了一个从个体，到公司，再到社会的过程。随着创业研究和创业实践的不断深入，创业主体的范围也在不断扩大，逐渐扩展到全社会层面，不仅包括个人、团队和企业，更包括非盈利组织、非政府组织等多个层面，这也是对创业精神的在全社会范围的一次普及，让大家更加重视创业精神和创业实践，创业不仅能够创造经济利益，而且更重要的是能够更好地实现资源的社会价值，提高生产效率和生活水平。可见，创业主体的观念、认识水平、能力、可用资源、实力等方面的差异，在很大程度上会影响到创业的效果和价值，随着实力的提升、资源的增加，创业风险和不确定性也就越大，创业主体的压力也就越大，这需要创业主体的具体负责人权衡清楚利害，做出理性选择。

业务

就是创业机会的开发客体或者对象，创业主体要开发利用创业机会，创造顾客价值和体验，传递给消费者必须以创业客体作为载体，才能实现其顾客价值主张。“业务”主要是指能够满足消费者或客户需求或者解决难题的商品，包括产品、服务、知识、体验等多种形式，也是创业企业与消费者或客户建立联系的重要渠道和接口。对于初创企业的商品，可能针对某一具体目标顾客，特点和作用有限，这就需要消费者或者用户将商品使用起来，在用的过程中，针对实际需求和使用体验，提出有针对性的意见，为企业未来商品的改进和完善提供方向和重点。因此，不在乎最初业务形态或商品有多么完善、多么惊艳，关键在于与消费者或客户建立沟通和联系，为业务形态或商品指明方向，这也符合精益创业思想的要求。

时段

是指一段时间范围，在大多数情况下由于条件和行为人能力的限制，仅能对今后一段特定时间的情况进行预测。消费者或者客户未被满足的需求或存在的难题，仅存在于特定的时间段，所以创业机会也只有在特定时间段才有价值，才值得行为人投入大量资金、人力、资源去开发和利用。这也是创业需要整合各种社会资源的原因，与其说是与竞争对手赛跑，不如说是与自己、与时间赛跑，在消费者或客户有需求的时间段内，恰到好处地将商品摆到面前可供选择，这就是创业机会的“时间之窗”。为了更为充分地运用时间之窗、创造更大的价值和收益，创业主体要提前做好消费者或客户需求的引导、调查、分析，最好能够成为引领消费者或客户某一特定需求的造势者，做好技术研发的储备，把握好市场启动开发的节奏。即便自身实力有限，创业主体也应该对市场需求变化充分敏感，最大限度地紧跟市场节奏，加快迭代速度，尽快形成市场主导模式，如若不能，宁肯不去跟风，否则最后只能落得个失败的结果。

供求

供给与需求的吻合状态，也就是经济学上所说的供求均衡状态，是在可接受的价格条件下保证一定的销售量，这就对商品的价格和销售量有更为精确的要求。创业者或者创业负责人需要根据潜在目标顾客的规模和商品的成本进行综合考量，制定适当的价格策略，保证在一定价格水平上，一定规模的消费者或者顾客能够接受并支付费用。只有供需匹配了，才能实现资金的回笼，获得利润，进而为创业者持续改进、技术、产品、服务的升级换代提供充足的资金，形成良性循环。在现实中，经常会出现供给和需求不同步的情况，那就需要创业者把握好创业的节奏，根据市场和消费者的需求变化情况，及时调整商品上市的时间，过早容易导致消费者没有意识到商品的价值，导致产品滞销，过晚容易导致市场竞争激烈，销售状况不佳，而且要尽可能长地保证商品供给与需求吻合状态的时间，尽可能多地获得收益，以弥补前期创业过程中的投入和所承担的风险。

理想预期

是供给与需求吻合的状态能够按照创业主体所预想的状态和目标推进，是创业主体对未来各种因素、风险、不确定性充分考量之后，对未来前景的一种预期判断。但在实际中，由于外部和内部环境变化，以及创业主体自身能力的限制，甚至相差甚远。面对这种状况，创业主体应该在前期理想预期的框架和目标下，根据商品的推广销售情况，密切关注市场和消费者对商品的反应，及时了解消费者的使用体验和要求，尤其是对于实际结果与预期相差甚远的情况，创业主体更应该充分重视，对内外情况及各方面因素进行分析，重点对消费者不买账、未被打动或抱怨的真实原因进行调查和分析，做出积极地应对和调整，尽快适应市场和消费者的需求。当然，也有一种情况是，所谓的理想预期是创业主体太过理想化的一厢情愿，前期没有对市场和消费者的真实情况进行了解，也没有进行小范围的市场测试，一时难以找到打动消费者的卖点，再加上技术、渠道、团队等方面的原因，极有可能导致创业机会开发利用的暂时搁置或中止。所以对创业机会开发价值的判断和评价，不能过于主观，即使技术上和情感上多么有把握和自信，也一定要以真实的市场和消费者的需求作为重要标准，综合衡量，做出理性的判断和决策。