个人创业

主要是创业者凭借一己之力开展各种创业活动。

对于创业者专业知识、技能、能力、素质的要求自然会很高，创业者要事必躬亲、亲力亲为，处理各种工作和事务，势必会影响对创业的规模。

创业者要对自己从知识、技能、动机、个人特质、思维模式、处事风格等诸多方面进行自我评价，甚至可以邀请专业人士、朋友等进行客观评价，确保准确性。

还需要对开展创业的风险、收益、收入、产出等因素进行权衡，个人创业对于个人、家庭而言，面对的风险和损失是巨大的，更应该谨慎、理性。

团队创业

由于个人精力、实力有限，随着创业企业或项目规模不断扩大，需要组成团队、分工协作，推进各项工作有条不紊地推进开展， 这就是团队创业。

团队成员的知识、经验、技能、资源等方面互补性，应能够彼此支撑，相互配合，而不应该都是同样背景的人组成，这会对创业活动的开展产生不利影响。

团队成员由于个人、处事风格、意见分歧等原因， 往往只能在特定阶段共同奋斗，为了确保创业团队的一致性，成员会有所调整。

公司创业

是已有企业有目的、有计划开展的创业活动。

由于企业拥有相当实力、资源基础、行业经验、人员储备、技术支持等方面优势，公司创业过程中所面临的风险相对较小、整合资源相对丰富、人员和技术储备相对充足。

公司创业的开展往往会受到公司已有管理机制和模式的限制，会对创业活动和公司正常运营带来不利的影响。

公司创业已经成为企业获得或维持竞争优势的有效手段，企业可以通过机会识别和开发、流程更新、新产品和新市场开发、战略更新来维持企业竞争优势和持续增长。

社会创业

与传统创业活动（也就是商业创业活动）的利润导向、资源限制较少、经济价值为主兼顾社会责任等特征相比，社会创业以社会需求为导向，以创造社会价值为使命，受到资金和人力资源在内的资源限制较多，针对弱势群体、低收入阶层，通过商业化手段，整合创业者自身及外部环境，实现社会价值。

在市场经济难以解决的社会问题上，发挥着市场经济难以替代的作用。

业具有很强的社会嵌入性，不同的环境决定了社会创业研究的内容和框架，值得未来去进一步探索。