目录

  • 1 课程介绍与翻转任务布置
    • 1.1 附件1:课程教学大纲
    • 1.2 附件2:教学日历与教案
    • 1.3 附件3:翻转任务单
    • 1.4 第一讲 课程概述(课程介绍)
  • 2 理论教学阶段
    • 2.1 第二讲 企业管理与战略管理
    • 2.2 第三讲 西方战略管理思想概述
    • 2.3 第四讲 中国战略管理思想概述
    • 2.4 第五讲 战略规划:愿景使命与目标
    • 2.5 第六讲 战略实施与评估:战略地图
  • 3 翻转教学阶段(视频+翻转+线上线下混合)
    • 3.1 翻转任务1:企业外部环境分析
      • 3.1.1 低阶-课前视频:自学资料(房价)
      • 3.1.2 中阶-配套理论课件PPT
      • 3.1.3 高阶-课堂翻转PK1优秀作品展示
    • 3.2 翻转任务2:企业内部环境分析
      • 3.2.1 低阶-课前视频:自学资料(创新)
      • 3.2.2 中阶-配套理论课件PPT
      • 3.2.3 高阶-课堂翻转PK2优秀作品展示
    • 3.3 翻转任务3:战略矩阵分析
      • 3.3.1 低阶-课前视频:自学资料(品牌)
      • 3.3.2 中阶-配套理论课件PPT
      • 3.3.3 高阶-课堂翻转PK3优秀作品展示
    • 3.4 翻转任务4:波特的三大竞争战略​
      • 3.4.1 低阶-课前视频:自学资料(竞争战略)
      • 3.4.2 中阶-配套理论课件PPT
      • 3.4.3 高阶-课堂翻转PK4优秀作品展示
    • 3.5 翻转任务5:企业发展战略
      • 3.5.1 低阶-课前视频:自学资料(华为)
      • 3.5.2 中阶-配套理论课件PPT
      • 3.5.3 高阶-课堂翻转PK5优秀作品展示
    • 3.6 翻转任务6:战略实施与评估
      • 3.6.1 低阶-课前视频:自学资料(国美与创维)
      • 3.6.2 中阶-配套理论课件PPT
      • 3.6.3 高阶-课堂翻转PK-6优秀作品展示
  • 4 高阶应用阶段:企业战略管理案例分析
    • 4.1 第十三讲 企业战略案例分析(托普)
    • 4.2 第十四讲 企业战略案例分析(巨人)
    • 4.3 第十五讲 线下拓展专题(高阶教学:根据专业选讲)
  • 5 附件:线上线下混合式课堂示范视频
    • 5.1 线上线下混合式课堂示范(视频)
    • 5.2 课程论文/一课一文范文
翻转任务4:波特的三大竞争战略​

教材第8章P164-174

认真预习教材对应章节,准备以下翻转任务(附任务点考核大纲):

第4场翻转PK 城市发展的顶层设计:波特竞争战略

(1)红4军:成都应该集中发展电子信息产业----基于波特三大竞争战略

(2)蓝4军:成都应该集中发展教育医疗产业----基于波特三大竞争战略

翻转报告任务点考核大纲:


研究性高阶任务要求(以红军选题为例):

1.研究背景:位于西部内陆地区的成都成为了新一线城市领头羊,但面临持续领先的发展困惑

2.文献综述:目前成都各个产业在全国的地位,城市的核心竞争优势研究现状,证明对城市持续发展困惑研究不足)

3.研究假设

波特三大竞争战略组合简介及其观测指标体系(分别对权重赋值并说明)

4.实证调查分析(比较国内外、省内外的几个相关产业的竞争状态,分别加权评分并说明)

4.1成都集中发展**产业的成本领先性分析

4.2成都集中发展**产业的差异化分析

4.3成都集中发展**产业的聚焦可行性分析

5.研究结论:基于三大战略的加权分数据统计……,

成都应结合自己的资源与能力优势,集中发展**产业,比发展其他产业好

因此,对政府和行业企业提出以下建议……



预习:对应教材章节——波特的三大竞争战略