企业战略管理

能超

目录

  • 1 课程介绍与翻转任务布置
    • 1.1 附件1：课程教学大纲
    • 1.2 附件2：教学日历与教案
    • 1.3 附件3：翻转任务单
    • 1.4 第一讲 课程概述（课程介绍）
  • 2 理论教学阶段
    • 2.1 第二讲 企业管理与战略管理
    • 2.2 第三讲 西方战略管理思想概述
    • 2.3 第四讲 中国战略管理思想概述
    • 2.4 第五讲 战略规划：愿景使命与目标
    • 2.5 第六讲 战略实施与评估：战略地图
  • 3 翻转教学阶段（视频+翻转+线上线下混合）
    • 3.1 翻转任务1：企业外部环境分析
      • 3.1.1 低阶-课前视频：自学资料（房价）
      • 3.1.2 中阶-配套理论课件PPT
      • 3.1.3 高阶-课堂翻转PK1优秀作品展示
    • 3.2 翻转任务2：企业内部环境分析
      • 3.2.1 低阶-课前视频：自学资料（创新）
      • 3.2.2 中阶-配套理论课件PPT
      • 3.2.3 高阶-课堂翻转PK2优秀作品展示
    • 3.3 翻转任务3：战略矩阵分析
      • 3.3.1 低阶-课前视频：自学资料（品牌）
      • 3.3.2 中阶-配套理论课件PPT
      • 3.3.3 高阶-课堂翻转PK3优秀作品展示
    • 3.4 翻转任务4：波特的三大竞争战略​
      • 3.4.1 低阶-课前视频：自学资料（竞争战略）
      • 3.4.2 中阶-配套理论课件PPT
      • 3.4.3 高阶-课堂翻转PK4优秀作品展示
    • 3.5 翻转任务5：企业发展战略
      • 3.5.1 低阶-课前视频：自学资料（华为）
      • 3.5.2 中阶-配套理论课件PPT
      • 3.5.3 高阶-课堂翻转PK5优秀作品展示
    • 3.6 翻转任务6：战略实施与评估
      • 3.6.1 低阶-课前视频：自学资料（国美与创维）
      • 3.6.2 中阶-配套理论课件PPT
      • 3.6.3 高阶-课堂翻转PK-6优秀作品展示
  • 4 高阶应用阶段：企业战略管理案例分析
    • 4.1 第十三讲 企业战略案例分析（托普）
    • 4.2 第十四讲 企业战略案例分析（巨人）
    • 4.3 第十五讲 线下拓展专题（高阶教学：根据专业选讲）
  • 5 附件：线上线下混合式课堂示范视频
    • 5.1 线上线下混合式课堂示范（视频）
    • 5.2 课程论文/一课一文范文
第十四讲 企业战略案例分析（巨人）

请提前上网搜集关于巨人集团和史玉柱的信息资料，准备课堂主题讨论：

本案例的全部PPT：



案例分析，翻转问题：


   问1：史玉柱采用了哪些企业战略，在企业的不同发展阶段，是怎样运用和演变战略的？

   问2：你从史玉柱的“成功-失败-东山再起-做得更好”历程中，得到了哪些体会？

   问3：请比较商业精神与工匠精神，并谈谈企业应该怎样保持核心竞争优势？

   问4：根据战略规划金字塔（愿景、使命与目标体系），尝试给今天的巨人设计一套发展战略规划？