课程思政设计

以“强技能、能创新、育匠心”的思政主线为引领，将使命担当、遵守规范、创新思维、敬业专注、团结协作、安全严谨和工匠精神的培养贯穿教学全过程。

7S标准

7S标准包括整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Sweep）、清洁（Sanitize）、节约（Save）、安全（Safety）和素养（Shitsuke）七个方面。这些标准共同构成了一个全面的现场管理框架，旨在通过改善工作环境和员工行为，提高工作效率和产品质量，同时保障员工的安全和健康。

整理（Sort）：区分必需和非必需物品，去除不必要的物品，增加作业面积，使物流畅通。

整顿（Straighten）：对必需物品进行合理定位，使工作场所整洁明了，减少取放物品的时间。

清扫（Sweep）：彻底清除现场内的脏污和物料垃圾，保持作业区域干净整洁。

清洁（Sanitize）：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。

节约（Save）：合理利用时间、空间、能源等方面，以发挥它们的最大效能，创造一个高效率、物尽其用的工作场所。

安全（Safety）：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。

素养（Shitsuke）：通过企业文化、标准化文件的培训、灌输，使员工成为一个遵守规章制度、具有良好工作素养习惯的人。

7S管理的实施不仅限于生产车间，也适用于各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所。它起源于日本，并在日本企业中广泛推行，其核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“7S”活动就难以开展和坚持下去。