酒店收益管理

汪颖达

目录

  • 1 收益管理概述
    • 1.1 收益管理的缘起
      • 1.1.1 收益管理的缘起与发展
      • 1.1.2 收益管理在酒店业的应用
    • 1.2 有效应用收益管理的行业特征
    • 1.3 酒店收益管理的内涵
    • 1.4 衡量酒店客房经营的三大基础 指标
    • 1.5 衡量酒店客房经营的三大市场指标
  • 2 酒店竞争群的建立
    • 2.1 科学建立酒店竞争群的作用与意义
      • 2.1.1 酒店竞争群的缘起与发展
      • 2.1.2 建立酒店竞争群的作用与意义
      • 2.1.3 获取竞争对手经营管理情况的信息
    • 2.2 建立酒店竞争群的原则
      • 2.2.1 酒店等级相同
      • 2.2.2 地理位置相近
      • 2.2.3 服务和产品相似
      • 2.2.4 目标市场相似
    • 2.3 如何建立酒店竞争群
      • 2.3.1 样本代表性
      • 2.3.2 线上数据对建立酒店竞争群的影响
  • 3 酒店市场细分
    • 3.1 市场细分的概念及原则
    • 3.2 酒店市场细分的意义
    • 3.3 酒店市场细分的方法
    • 3.4 酒店细分市场的评估——SWOT分析法
  • 4 客房价格管理
    • 4.1 传统的酒店客房定价方法
      • 4.1.1 成本导向定价法
      • 4.1.2 需求导向定价法
      • 4.1.3 竞争导向定价法
    • 4.2 动态定价
    • 4.3 最佳可用房价
      • 4.3.1 最佳可用房价的概念
      • 4.3.2 最佳可用房价的制定
      • 4.3.3 最佳可用房价的应用
    • 4.4 酒店客房价格体系的建立
      • 4.4.1 基于细分市场的基础价格体系
      • 4.4.2 基于最佳可用房价的客房价格体系
  • 5 酒店市场需求预测
    • 5.1 酒店市场需求预测概述
    • 5.2 酒店市场需求预测的主要内容
    • 5.3 酒店市场需求预测的方法
  • 6 酒店收益管理策略
    • 6.1 酒店收益管理策略
    • 6.2 停留时间控制
    • 6.3 团队置换分析
    • 6.4 超额预订
  • 7 酒店营销渠道管理
    • 7.1 酒店营销渠道概述
      • 7.1.1 营销渠道
      • 7.1.2 酒店营销渠道的分类
    • 7.2 酒店线上分销渠道系统的建立
      • 7.2.1 酒店集团建立线上分销渠道系统
      • 7.2.2 酒店集团统筹分销渠道的运营
      • 7.2.3 单体酒店线上分销渠道系统的建立
    • 7.3 酒店如何选择线上分销渠道
    • 7.4 影响酒店线上分销渠道收益的主要因素
酒店营销渠道概述

酒店的营销渠道及其组合是收益管理工作的主要研究内容之一。从酒店的角度来看,营销渠道是酒店的产品和服务到达消费者的途径,从消费者的角度来看,营销渠道是消费者预订和获得酒店产品与服务的途径。酒店的营销渠道可分为直接营销渠道和间接营销渠道两大类。本项目对酒店营销渠道的建立、选择和影响渠道收益的因素等方面进行介绍,有助于学生深刻认知酒店营销渠道组合的重要性,以便更好地对酒店营销渠道进行选择、组合和使用,帮助酒店实现更有效的收益管理。

 

知识目标

1.掌握酒店营销渠道的分类。

2.知道如何建立酒店营销渠道。

3.理解影响渠道收益的众多因素。

 

能力目标

1.能够辨别直销渠道和分销渠道。

2.能够掌握建立营销渠道的方法。

3.可以通过消费人数、消费金额和消费频次等指标判断渠道收益。

 

思政目标

1.培养学生系统化思维,训练客观看待复杂系统优势与风险的辩证思维。

2.树立学生合法经营,强调利益共存,共谋行业发展的价值观。

3.培养学生的创新精神,树立不畏困难、勇于开拓的价值观。

 

学习重点

1.营销渠道的分类。

2.酒店线上营销渠道系统的建立。

3.衡量判断各个线上分销渠道的收益。

4.各种营销渠道的优缺点,牢固树立营销渠道组合的概念,并将这些知识运用到实际工作中。

 

项目导入:网上预订的酒店不给退?卖家和酒店均称与己无关

陈女士是重庆人,前段时间计划到青岛旅游,她从淘宝上的一家名为“××旅行社专营店”的商家那里,花了1460元预订了5天青岛××酒店的住宿。由于对青岛不熟悉,误认为青岛××酒店在青岛火车站附近,而实际上该酒店在青岛流亭国际机场附近,距离市区较远。84日到达青岛之后,她便提出了退掉预订。“酒店前台让我找平台询问,平台那边说需要扣除30%的违约金,我也同意了。”

由于旅途劳累,陈女士提出能否先住一晚,退掉剩余4天的房费。“商家同意了,酒店也没否认。可后来我收到的信息称因为我入住了一晚,剩下的房费酒店都不给我退了。”“事先没有说不可以退还全款,由于我违约在先,愿意承担30%的违约金,住了一晚的房费我也照付,可剩下的4天房费凭什么不给我退?

××旅行社专营店客服告诉记者:“这个订单我们已经给了酒店,酒店如果不同意取消订单,月底钱就会结算到酒店账户上,酒店同意取消订单,这个费用才会返到我们账户里,我们也一直在帮陈女士申请。”

86日,记者联系青岛××酒店时,工作人员却表示陈女士预交的费用不在酒店账户里,而是在第三方平台那里。至于是哪个第三方平台,该工作人员以“不方便”为由,拒绝透露。

商家和酒店相互推诿均称陈女士预付的费用不在自己账户中,这笔钱究竟在哪里,是否能给陈女士退还,一时之间扑朔迷离。

不仅预付的费用下落不明,短信通知也让陈女士非常烦恼,记者从她提供的资料中看到,有一条短信是通知她酒店拒绝取消其订单,而这条短信是由××网发出的。陈女士说自始至终她都没在××网上预订过,甚至该网站账号她都很久没有登录过:“我也不知道这是怎么回事,没人给我解释。”

青岛市消保委的工作人员表示此次事件中商家和酒店均有责任,“消费者可以向商家平台所在地的市场监管部门进行投诉,由平台所在地的行政执法人员介入,敦促平台和商家。同时也要向青岛市12345热线投诉酒店方,由属地执法人员敦促酒店方,从两方面一起着手,尽快拿到退款。”

86日晚上,陈女士告诉记者经过与酒店的不断协调,青岛××酒店同意给她退款。

可能有同学在生活中也曾遇到陈女士类似的情况,比如网上展示的酒店客房图片很美,而当客人到达酒店后却发现客房实际情况与图片不符,当向酒店提出退款要求时却又遭到了拒绝。其中的原因究竟是什么呢?要弄清楚这个问题,就要请同学们一起学习酒店收益管理中的渠道管理这一部分内容。