目录

  • 1 绪论
    • 1.1 市场
    • 1.2 市场营销
    • 1.3 市场营销学
    • 1.4 章节测验
  • 2 营销环境与营销观念
    • 2.1 微观营销环境
    • 2.2 宏观营销环境
    • 2.3 营销观念
    • 2.4 章节测验
  • 3 市场调查与市场预测
    • 3.1 市场调查
    • 3.2 市场预测
    • 3.3 章节测验
  • 4 STP战略
    • 4.1 市场细分
    • 4.2 目标市场
    • 4.3 市场定位
    • 4.4 章节测验
  • 5 产品策略
    • 5.1 产品和产品组合
    • 5.2 品牌与包装
    • 5.3 产品生命周期
    • 5.4 新产品开发
    • 5.5 章节测验
  • 6 定价策略
    • 6.1 影响定价的因素
    • 6.2 定价方法
    • 6.3 定价策略
    • 6.4 章节测验
  • 7 渠道策略
    • 7.1 分销渠道概念与类型
    • 7.2 中间商
    • 7.3 分销渠道选择与管理
    • 7.4 商品实体分配
    • 7.5 章节测验
  • 8 促销策略
    • 8.1 促销概述
    • 8.2 人员推销策略
    • 8.3 广告策略
    • 8.4 营业推广策略
    • 8.5 章节测验
  • 9 公共关系和权力营销
    • 9.1 公共关系
    • 9.2 权力营销
    • 9.3 章节测验
  • 10 营销战略和营销管理过程
    • 10.1 营销战略
    • 10.2 营销管理过程
    • 10.3 章节测验
  • 11 课程导入
    • 11.1 课程目的介绍和导入
    • 11.2 课程思维导图
    • 11.3 课程授课计划
    • 11.4 课程教案
  • 12 第一章 医药市场营销绪论
    • 12.1 绪论学习目标和资源
    • 12.2 第一节 药品市场营销概述
    • 12.3 第二节 市场营销观念的产生和发展
    • 12.4 第三节 我国医药市场的产业概况和发展
    • 12.5 章节测试
    • 12.6 章节PPT课件
  • 13 第二章 医药市场分析
    • 13.1 医药市场分析学习目标和资源
    • 13.2 第一节 处方药市场
    • 13.3 第二节 非处方药市场
    • 13.4 第三节 保健品市场
    • 13.5 第四节 原料药市场
    • 13.6 章节测试
    • 13.7 章节PPT课件
  • 14 第三章 医药市场营销环境分析
    • 14.1 学习目标和资源
    • 14.2 第一节 概述
    • 14.3 第二节 医药市场宏观环境分析
    • 14.4 第三节 医药市场微观环境分析
    • 14.5 章节测试
    • 14.6 章节PPT课件
  • 15 第四章 医药市场购买者行为分析
    • 15.1 学习目标和资源
    • 15.2 第一节 医药消费者市场购买行为
    • 15.3 第二节 药品组织市场购买行为
    • 15.4 章节测试
    • 15.5 章节PPT课件
  • 16 第五章 医药市场的STP战略
    • 16.1 学习目标和资源
    • 16.2 第一节 STP战略概述
    • 16.3 第二节 医药市场细分
    • 16.4 第三节 选择目标市场
    • 16.5 第四节 医药产品市场定位
    • 16.6 章节测试
    • 16.7 章节PPT课件
  • 17 第六章 医药市场调查
    • 17.1 第一节 概述
    • 17.2 第二节 调查项目的设计
    • 17.3 第三节 设计调查问卷
    • 17.4 第四节 撰写调查报告
      • 17.4.1 学习目标和案例
    • 17.5 章节测试
    • 17.6 章节PPT
  • 18 第七章 医药产品策略
    • 18.1 学习目标和视频
    • 18.2 第一节 药品整体概念
    • 18.3 第二节 医药产品的生命周期及其策略
    • 18.4 第三节 医药产品品牌策略
    • 18.5 第四节 医药产品包装策略
    • 18.6 章节测试
    • 18.7 章节PPT
  • 19 第八章 医药产品价格策略
    • 19.1 学习目标和资源
    • 19.2 第一节 概述
    • 19.3 第二节 医药产品的定价程序
    • 19.4 第三节 医药产品的定价方法
    • 19.5 第四节 医药产品的定价策略
    • 19.6 章节测试
    • 19.7 章节PPT课件
  • 20 第九章 医药产品渠道策略
    • 20.1 学习目标和相关资源
    • 20.2 第一节 概述
    • 20.3 第二节 医药分销渠道的设计与选择
    • 20.4 第三节 医药分销渠道的管理
      • 20.4.1 窜货的知识拓展
    • 20.5 第四节 中美药品分销渠道比较
    • 20.6 章节测试
    • 20.7 章节PPT课件
  • 21 第十章 医药产品促销策略
    • 21.1 学习目标和资源
    • 21.2 第一节 医药促销组合
    • 21.3 第二节 医药人员推销
    • 21.4 第三节 医药广告策略
    • 21.5 第四节 医药公共关系推广策略
    • 21.6 第五节 医药企业营业推广策略
    • 21.7 章节测试
    • 21.8 章节PPT课件
  • 22 第十一章 药品终端市场营销
    • 22.1 药品终端市场营销相关资源
    • 22.2 第一节 医院终端市场营销
    • 22.3 第二节 药店终端市场营销
    • 22.4 第三节 药品第三终端市场
    • 22.5 章节测试
  • 23 学生药品模拟推广实训PPT
    • 23.1 15级同学经典汇报PPT模板
    • 23.2 常见疾病用药关联销售思维导图
市场预测
  • 1 教学内容
  • 2 拓展活动

【学习目标】

1.了解市场预测的含义、市场预测的种类

2.熟悉市场预测的内容

3.掌握市场预测的方法

【学习重难点】

1.市场预测的含义和内容

2.市场预测的方法

【学习要点】

一、市场预测的概念

1.含义

市场预测就是在调查研究的基础上,运用科学方法对市场需求变化进行分析、测算,并预见其发展趋势的过程。

市场预测与市场调查的差别

两者差异如下表所示:

市场调查、市场预测与决策的关系:

2.内容

①市场预测包括市场需求的预测,销售量、市场占有率等的预测,产品品种、价格等的预测,产品生命周期的预测。

②因为是市场预测,因此与市场需求、销量(绝对数)、占有率(相对数)有关,同时又与相应的品种、价格、生命周期相联系。

③在市场经济形势下,销售是“惊险的跳跃”,因此,企业必须预测市场,取得相关信息,才能开展经营活动,否则生产什么、生产多少、什么时候上市、什么时候转产全都是空话。

3.种类

①按时间分:长期和短期

②按范围分:宏观和微观

③按性质分:定性和定量

④按对象分:群体和个体。

分类是为了更好地了解事物。其实分类的具体内容是交叉的,例如:五位专家为一家大型企业的五年规划作基础调查和预测,有的利用统计资料建立模型进行预测,有的请相关人员凭经验预测,然后再把两者结合起来。这个描述说明是微观企业采取群体预测、实施定性与定量相结合的长期预测。

二、市场预测的方法

1.市场预测的方法分类

①定性预测:有销售者意见法、经理意见法、专家调查法。

②定量预测:有市场需求量预测法、季节比重法、直线趋势法。

2.关于季节比重法

①在预测各季销售值时,要先预测该年度的销售额。

②不少商品销售有季节性,每季的比重不一样,不能各季一律平等,用同一发展速度。

3.关于直线趋势法

①直线趋势法的特征是每一期增加的数量大致相等,否则就不能用直线趋势法。因此最后预测值大约是前一期的销量加上每期平均增长量。

②奇偶数。其实年份(月、季同)是奇数还是偶数,其计算原理是相同的。唯一计算有差别的是t值。在年份是奇数时,中间一项为0,上下每隔一年加或减1,一般是上负下正,同时在预测时,在最近年份的t值上加1;在年份是偶数时,无法找到中间一项,中间两项为一1和+1,同样是上负下正,中间两项的两边分别为一3和+3,其余类推,同时在预测时,在最近年份的t值上加2。为什么偶数时,两项之间相差2,而奇数时相差1?这是因为各项的t值之间差额相等。中间两项为一1和+1,+1-(-1)=2,所以其他各项也要加或减2了,同时在预测时,在最近年份的t值上加2,保持间距为2。

三、例题

[例一]某食品公司2007~2011年各季度销售额资料如下表所示(单位:万元)。


根据以上资料求:

(1)各季度比重。

(2)已知2012年销售额将比2011年增长5%(注:不是每季度平均增长5%),请预测2012年各季销售额。(该题不必保留小数)注:以上计算,加减法不必列出计算过程,结果填在相应表格内,乘除法结果要列出计算过程。

解:

第一步,求历年各季合计数、各年合计数和总合计数。

第一季度合计:364+376+396+440+442=2018

第二季度合计:282+288+276+296+298=1440

第三季度合计:324+284+306+298+304=1516

第四季度合计:446+448+488+472+496=2350

20个季度总合计数:2018+1440+1516+2350=7324

2007年合计:364+282+324+446=1416

2008年合计:376+288+284+448=1396

2009年合计:396+276+306+488=1466

2010年合计:440+296+298+472=1506

2011年合计:442+298+304+496=1540

5年总合计数:1416+1396+1466+1506+1540=7324

经检验:20个季度的总合计数与5年总合计数相等,可进入第二步。

第二步,计算各季比重数。

第一季度比重:2018÷7324×100%≈27.55%

第二季度比重:1440÷7324×100%≈19.66%

第三季度比重:1516÷7324×100%≈20.70%

第四季度比重:2350÷7324×100%≈32.09%

经检验:27.55%+19.66%+20.70%+32.09%=100.00%

即4个季度的比重合计数为100.00%,可进入第三步。

第三步,预测2012年各季销售额。

首先求2012年营业收入预测值,按题意得:

2012年营业收入:1540×(1+5%)=1617(万元)

其次预测各季销售额:

2012年第一季度的预测值=1617×27.55%≈445(万元)

2012年第二季度的预测值=1617×19.66%≈318(万元)

2012年第三季度的预测值=1617×20.70%≈335(万元)

2012年第四季度的预测值=1617×32.09%≈519(万元)

[例二]某企业2007年到2011年销售额如下表所示(单位:万元),试用直线趋势法预测其2012年销售额。

解:

先按要求填表:


要点警句:

要把定性预测和定量预测结合起来。

定性预测和定量预测各有所长,要取长补短,最好是把两者结合起来。该警句提醒营销人员对两种预测方式都要重视。