目录

  • 1 绪论
    • 1.1 市场
    • 1.2 市场营销
    • 1.3 市场营销学
    • 1.4 章节测验
  • 2 营销环境与营销观念
    • 2.1 微观营销环境
    • 2.2 宏观营销环境
    • 2.3 营销观念
    • 2.4 章节测验
  • 3 市场调查与市场预测
    • 3.1 市场调查
    • 3.2 市场预测
    • 3.3 章节测验
  • 4 STP战略
    • 4.1 市场细分
    • 4.2 目标市场
    • 4.3 市场定位
    • 4.4 章节测验
  • 5 产品策略
    • 5.1 产品和产品组合
    • 5.2 品牌与包装
    • 5.3 产品生命周期
    • 5.4 新产品开发
    • 5.5 章节测验
  • 6 定价策略
    • 6.1 影响定价的因素
    • 6.2 定价方法
    • 6.3 定价策略
    • 6.4 章节测验
  • 7 渠道策略
    • 7.1 分销渠道概念与类型
    • 7.2 中间商
    • 7.3 分销渠道选择与管理
    • 7.4 商品实体分配
    • 7.5 章节测验
  • 8 促销策略
    • 8.1 促销概述
    • 8.2 人员推销策略
    • 8.3 广告策略
    • 8.4 营业推广策略
    • 8.5 章节测验
  • 9 公共关系和权力营销
    • 9.1 公共关系
    • 9.2 权力营销
    • 9.3 章节测验
  • 10 营销战略和营销管理过程
    • 10.1 营销战略
    • 10.2 营销管理过程
    • 10.3 章节测验
  • 11 课程导入
    • 11.1 课程目的介绍和导入
    • 11.2 课程思维导图
    • 11.3 课程授课计划
    • 11.4 课程教案
  • 12 第一章 医药市场营销绪论
    • 12.1 绪论学习目标和资源
    • 12.2 第一节 药品市场营销概述
    • 12.3 第二节 市场营销观念的产生和发展
    • 12.4 第三节 我国医药市场的产业概况和发展
    • 12.5 章节测试
    • 12.6 章节PPT课件
  • 13 第二章 医药市场分析
    • 13.1 医药市场分析学习目标和资源
    • 13.2 第一节 处方药市场
    • 13.3 第二节 非处方药市场
    • 13.4 第三节 保健品市场
    • 13.5 第四节 原料药市场
    • 13.6 章节测试
    • 13.7 章节PPT课件
  • 14 第三章 医药市场营销环境分析
    • 14.1 学习目标和资源
    • 14.2 第一节 概述
    • 14.3 第二节 医药市场宏观环境分析
    • 14.4 第三节 医药市场微观环境分析
    • 14.5 章节测试
    • 14.6 章节PPT课件
  • 15 第四章 医药市场购买者行为分析
    • 15.1 学习目标和资源
    • 15.2 第一节 医药消费者市场购买行为
    • 15.3 第二节 药品组织市场购买行为
    • 15.4 章节测试
    • 15.5 章节PPT课件
  • 16 第五章 医药市场的STP战略
    • 16.1 学习目标和资源
    • 16.2 第一节 STP战略概述
    • 16.3 第二节 医药市场细分
    • 16.4 第三节 选择目标市场
    • 16.5 第四节 医药产品市场定位
    • 16.6 章节测试
    • 16.7 章节PPT课件
  • 17 第六章 医药市场调查
    • 17.1 第一节 概述
    • 17.2 第二节 调查项目的设计
    • 17.3 第三节 设计调查问卷
    • 17.4 第四节 撰写调查报告
      • 17.4.1 学习目标和案例
    • 17.5 章节测试
    • 17.6 章节PPT
  • 18 第七章 医药产品策略
    • 18.1 学习目标和视频
    • 18.2 第一节 药品整体概念
    • 18.3 第二节 医药产品的生命周期及其策略
    • 18.4 第三节 医药产品品牌策略
    • 18.5 第四节 医药产品包装策略
    • 18.6 章节测试
    • 18.7 章节PPT
  • 19 第八章 医药产品价格策略
    • 19.1 学习目标和资源
    • 19.2 第一节 概述
    • 19.3 第二节 医药产品的定价程序
    • 19.4 第三节 医药产品的定价方法
    • 19.5 第四节 医药产品的定价策略
    • 19.6 章节测试
    • 19.7 章节PPT课件
  • 20 第九章 医药产品渠道策略
    • 20.1 学习目标和相关资源
    • 20.2 第一节 概述
    • 20.3 第二节 医药分销渠道的设计与选择
    • 20.4 第三节 医药分销渠道的管理
      • 20.4.1 窜货的知识拓展
    • 20.5 第四节 中美药品分销渠道比较
    • 20.6 章节测试
    • 20.7 章节PPT课件
  • 21 第十章 医药产品促销策略
    • 21.1 学习目标和资源
    • 21.2 第一节 医药促销组合
    • 21.3 第二节 医药人员推销
    • 21.4 第三节 医药广告策略
    • 21.5 第四节 医药公共关系推广策略
    • 21.6 第五节 医药企业营业推广策略
    • 21.7 章节测试
    • 21.8 章节PPT课件
  • 22 第十一章 药品终端市场营销
    • 22.1 药品终端市场营销相关资源
    • 22.2 第一节 医院终端市场营销
    • 22.3 第二节 药店终端市场营销
    • 22.4 第三节 药品第三终端市场
    • 22.5 章节测试
  • 23 学生药品模拟推广实训PPT
    • 23.1 15级同学经典汇报PPT模板
    • 23.2 常见疾病用药关联销售思维导图
市场调查
  • 1 教学内容
  • 2 拓展活动

【学习目标】

1.了解市场调查的含义和作用

2.熟悉市场调查的内容和程序

3.掌握市场调查表的设计和市场调查的方法

4.掌握SWOT分析的含义、图示、要点、实例

【学习重难点】

1.市场调查的内容和程序

2.市场调查表的设计和市场调查的方法

3.SWOT分析

【学习要点】

一、市场调查的含义、作用、内容

1.含义

市场调查是对与企业营销活动有关的市场信息运用科学方法系统地收集、记录、整理和分析的过程。

2.作用

市场调查是企业正确决策的前提,是预测未来的基础,有助于提高企业的经营实力和效益。

3.内容

市场调查包括市场需求的调查、消费市场的调查、竞争对手的调查。

二、市场调查的程序、市场调查表的设计、市场调查的方法

1.讲解程序

①市场调查分为预备调查阶段、正式调查阶段、结果处理阶段(简称前、中、后)。

②三大阶段又细分为八个小阶段:初步分析情况、确定调查主题、决定资料来源、设计调查表格、拟订调查表格、现场实地调查、整理分析资料、撰写调查报告。

③有人对调查程序不以为然,认为不讲程序也能搞好调查。其实不然,其一,不讲程序会影响调查质量,其二,口头上说不讲程序,实质上无论什么调查,在客观上总分为前、中、后三个阶段。

2.讲解调查表的设计

①设计调查表时应确定调查表包含的内容、调查表题型的选择,并注意一些问题。

②调查表包含的内容:

一般来讲,一份调查表应包括四个方面的内容

A.被调查者的基本情况,如:姓名、性别、年龄、文化程度、收入水平、职业等;

B.调查内容,即调查的具体项目,这是调查表最基本、最主要的部分;

C.调查表填充说明、要求和注意事项等;

D.编号,以便分类归档。

③关于调查表题型的选择,有是非、选择、顺位和自由问答四种题型。

其中前三种题型的题目应事先拟好答案,让答题者打勾,对答题者来说比较方便,是大多数问卷采用的形式。

自由问答题一般较少采用,因为大多数被调查者不喜欢自己动脑筋回答问题。如果一定要设自由问答题,应该尽量减少数量,并放在问卷的最后部分。如果放在较前面,有些被调查对象会嫌麻烦而放弃填写调查表。

3.讲解市场调查的方法

①按调查方式分观察法、询问法、实验法;

按调查范围分全面调查、重点调查、典型调查、抽样调查。

这是从两种不同角度对市场调查进行分类。前者从具体的调查方式分类,归纳为看、问、做三种分式。后者从范围大小分类,归纳为全面和非全面两种调查,其中非全面调查又分为重点、典型、抽样三种方法。

②值得指出的是,两种分类是相互渗透的。

例如,当采取询问法时,可以采取全面调查,也可以采取抽样调查等。

③调查方法无所谓好坏,适合的就是最好的。

观察法、询问法视需要而定,同样,全面调查还是重点调查也是由需要决定的。

例如,某市要在服务行业选一批服务质量好的先进典型,就可以派调查员现场观察,同时对用户实行询问调查。还可以在初选的基础上实施重点调查。

三、SWOT分析

1.SWOT分析的含义

SWOT分析是把企业外部环境分析和企业内部分析的内容进行综合,进而分析组织的优势、劣势、面临的机会和威胁的一种分析方法。

由于优势、劣势、机会和威胁四个英文单词的第一个字母分别为S、W、O、T,故称为SWOT分析。

2.SWOT分析的图示


3.SWOT分析的要点

1.竖轴左侧,是企业内部的因素,包括优势和劣势。外部因素不要在此写入,如:顾客喜欢公司产品。

2.竖轴右侧,只写对企业有影响的外部社会的因素,包括机会和威胁。企业内部的因素不要在此写入。

3.横轴上方,只写对企业发展有帮助的成功因素。

4.横轴下方,只写对企业发展不利的因素。

常见的问题是有同学会把机会看成优势,把威胁视作劣势。

分清机会和优势、威胁和劣势的最简易方法是:

机会和威胁是外部社会因素,优势和劣势是企业内部因素。

要点警句:

市场调查是市场预测、决策的基础。

市场调查是基础性工作,它是为市场预测、决策服务的。

没有市场调查,就不会有市场预测和经营决策。该警句要求营销者重视市场调查。