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1 课程概述
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1.1 课程简介
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1.2 课程内容
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1.3 课程资源
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2 战略与战略管理
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2.1 公司战略概述
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2.2 公司战略管理
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2.2.1 战略管理概述
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2.2.2 战略创新管理
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2.3 案例讨论
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3 战略分析
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3.1 战略分析概述
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3.2 企业外部环境分析
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3.2.1 宏观环境分析
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3.2.2 产业环境分析
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3.2.3 竞争环境分析
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3.2.4 国家竞争优势(钻石模型)分析
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3.3 企业内部环境分析
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3.4 SWOT分析
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3.5 案例讨论
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4 战略选择
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4.1 总体战略
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4.1.1 总体战略的主要类型
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4.1.2 发展战略的主要途径
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4.2 业务单位战略
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4.2.1 基本竞争战略
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4.2.2 中小企业竞争战略
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4.2.3 蓝海战略
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4.3 职能战略
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4.3.1 市场营销战略
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4.3.2 研究与开发战略
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4.3.3 生产运营战略
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4.3.4 采购战略
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4.3.5 人力资源战略
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4.3.6 财务战略
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4.4 国际化经营战略
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4.4.1 企业国际化经营动因
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4.4.2 国际市场进入模式
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4.4.3 国际化经营的战略类型
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4.4.4 新兴市场的企业战略
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4.5 案例讨论
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5 战略实施
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5.1 公司战略与组织结构
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5.1.1 组织结构构成要素
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5.1.2 横向分工结构
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5.1.3 企业战略与组织结构
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5.2 公司战略与企业文化
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5.3 战略控制
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5.3.1 战略控制过程
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5.3.2 战略控制方法
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5.4 战略管理中的权力与利益相关者
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5.5 公司战略与数字化技术
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5.6 案例讨论
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6 风险与风险管理
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6.1 风险与风险管理概述
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6.2 风险管理基本流程
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6.3 风险管理体系
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6.3.1 风险管理策略
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6.3.2 风险控制系统
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6.3.3 风险理财措施
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6.4 风险管理技术与方法
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6.5 案例分析
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7 公司治理
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7.1 公司的起源与演进
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7.2 公司治理概述
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7.3 三大公司治理问题
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7.4 公司治理结构与外部治理机制
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7.5 公司治理的基本设施
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7.6 公司治理基本原则
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7.7 案例讨论
1.本节测试
2.课程视频
3.思维导图

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