主要内容
四、先进制造业企业的战略设计
(一)先进制造业的特征与分类
先进制造业的特征
一是广泛应用先进制造技术,信息技术与其它先进制造技术相融合,驾驭生产过程中的物质流、能量流和信息流,实现制造过程的系统化、集成化和信息化。
二是采用先进制造模式。制造模式是制造业为提高产品质量、市场竞争力、生产规模和速度,以完成特定生产任务而采取的一种有效的生产方式和生产组织形式。
先进制造业的分类
当前,我国先进制造业大致由两部分构成,一部分是传统制造业吸纳、融入先进制造技术和其他高新技术尤其是信息技术后,提升为先进制造业。例如,数控机床、海洋工程装备、航天装备、航空装备等;另一部分是新兴技术成果产业化后形成的新产业,并带有基础性和引领性的产业。例如,增量制造,生物制造,微纳制造等。
(二)先进制造业的战略设计
标准化战略
标准化战略的优势
●标准化可以提升企业社会声誉
●标准化可以降低企业成本
●标准化有利于企业之间战略联盟的形成
●标准化可以打破技术贸易壁垒
标准化战略的制定
●明确标准化战略的重点,参与国际标准制定
●政府应高度重视标准化,并提供政策和财政支持
●积极参与国家标准和区域标准的制定
●积极培养标准化人才
●使标准制定体系更具灵活性,并增加参与性
模块化战略
模块化战略的含义
模块化战略则是指模块化在生产领域的应用。具体来说,是以模块化技术为主导,信息技术为基础,成熟的管理方法为手段,满足顾客个性化需要为目标,是一种柔性的生产方式。在模块化生产方式下,企业只需在统一的产品界面标准上安插不同的产品模块就能实现目的,不仅成本低,而且最大限度地实现了顾客价值,提升了企业竞争力。模块化的思想会对制造业的发展产生深刻影响。
模块化战略的内容
●产品的模块化设计。
●创新型的模块职能部门和模块企业。
●创建快速可靠的信息流通渠道。
●建立柔性的战略合作关系。
●应用成熟的供应链管理方法。
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案例
案例1:中信重工的标准化战略
中信重工机械股份有限公司是国内最大的矿山机械制造企业和水泥设备制造龙头企业,也是中国低速重载齿轮加工基地和中南地区热处理和铸锻中心。从2005年至今,该公司建立了包括2077个技术标准、1208个管理标准和788个工作标准在内的企业标准体系,特别是近3年来,该公司主持和参与完成了具有国际先进水平的《多绳摩擦式提升机》、《球磨机和棒磨机》、《自磨机和半自磨机》等60项国家标准和63项行业标准。这些标准在促进行业相关产品的技术进步,提高产品质量水平,实现与国际接轨,引领行业技术发展等方面发挥了积极的作用。
案例2:大众集团的模块化战略
自2010年起,大众集团将彻底颠覆现在的平台战略,转而采用模块化的生产策略。这可谓是文德恩先前担任奥迪董事会主席时代开始推行MLB纵置发动机模块化生产的延续并最终结成正果。
所谓模块化生产,简单言之就是车辆组成模块化,固定了变速箱、发动机等主要单元的位置,其他将如组装电脑一样自由组合。大众如今的平台产品将陆续整合成横置发动机、纵置发动机、后置发动机及中置发动机四大模块。
采用横置发动机的车型定位多低于奥迪A4,而奥迪A4及以上车型,则多采用纵置发动机模块。后置发动机模块将用于生产低成本的小型车系列。中置发动机模块将生产富有驾控乐趣的中小型跑车及超级跑车。
大众采用的这种模块化战略会给产品的生产、投资等带来优势,增加协同效应。简单地说:第一是降低成本,第二是方便进行造型设计的改进。大众汽车宣称,通过MQB模块化生产可将单车成本降低40%,同时将整车开发周期缩短一年。
同一模块的产品,可以共享同样规格的发动机、变速箱及空调等,共享比例大约达到整车零部件的60%。共享零部件能够使得整个集团的产品拥有更多相同的零部件,然后可以便于统一进行采购管理,降低成本。
模块生产打破了大众一个平台只针对一个级别车型的限制,同一模块的汽车,零部件通用性大大加强,大大降低制造的时间和复杂性,而且可以在外形和轴距等方面根据产品需求进行不同的定制,最大程度地使品牌多样化和车型多样化成为可能,同时还降低研发的复杂性。
洛阳创建全国先进装备制造业标准化试点市活动启动[EB/OL].(2012-10-24)[2014-01-12]. http://www.cqn.com.cn/news/zgzlb/diyi/637686.html
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扩展学习
互联网检索
1.学术交流网 http://www.annian.net/
2.国学网 http://www.guoxue.com/
3.中国企业家网 http://www.ccboss.com/
4.中华企管网站 http://www.qg.com.cn/
5.中国经济网http://www.ce.cn/
参考文献
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