战略管理（2024春）

渤海大学 金彦龙

目录

  • 1 战略管理导论
    • 1.1 战略及其内容
    • 1.2 战略管理概述
  • 2 外部环境分析
    • 2.1 宏观环境分析
    • 2.2 行业环境分析1
    • 2.3 行业环境分析2
    • 2.4 利益相关者分析
  • 3 内部环境分析
    • 3.1 资源分析
    • 3.2 能力分析
    • 3.3 竞争优势分析
  • 4 战略目标制定
    • 4.1 原景与使命
    • 4.2 特色的形成
    • 4.3 战略目标的制定
  • 5 战略层次与战略设计
    • 5.1 公司层战略
    • 5.2 业务层战略
    • 5.3 职能层战略
  • 6 行业类型与战略设计
    • 6.1 新兴行业的战略设计
    • 6.2 成熟行业的战略设计
    • 6.3 零散行业的战略设计
    • 6.4 先进制造业的战略设计
    • 6.5 现代服务业的战略设计
  • 7 企业生命周期与战略设计
    • 7.1 创业期战略
    • 7.2 成长期战略
    • 7.3 成熟期战略
    • 7.4 衰退期战略
  • 8 战略选择与评价
    • 8.1 战略选择的影响因素与方法
    • 8.2 战略评价
  • 9 战略实施
    • 9.1 政策与战略协同
    • 9.2 组织与战略协同
    • 9.3 文化与战略协同
    • 9.4 战略实施与领导者
  • 10 战略控制
    • 10.1 战略失效
    • 10.2 战略控制的原则与类型
    • 10.3 战略控制的过程与方法
  • 11 战略变革与创新
    • 11.1 战略惯性与战略变革
    • 11.2 战略创新
零散行业的战略设计
  • 1 知识内容
  • 2 练习
  • 3 案例
  • 4 资源下载
  • 5 扩展学习

主要内容 


三、零散行业的战略设计 
（一）零散行业的特征 
零散行业具有以下特征： 
●进入壁垒低，小型企业可以快速而低成本地进入。 
●不存在规模经济，许多小型企业可以同大型企业在相同的成本基础上进行竞争。 
●行业的产品和服务市场日益走向国际化，从而允许越来越多国家的企业进入同一个竞争市场。 
●市场需求大且多样化，从而使得满足购买者的需求需要很多的企业。 
●行业刚刚兴起，没有哪一家企业拥有足够的资源与竞争力去占领一个较大的市场份额。 
（二）零散行业企业的战略设计 
零散行业中有很多企业，每个企业的资源和能力条件会有很大差异，因此零散行业的战略设计可以从多个角度考虑。具体战略类型有：成本领先战略、专业化战略和纵向整合战略。