第二节 广电融媒体的内容重构
广电融媒体的内容重构:
指的是传统广播电视的信息载体可以打乱重组，在不同的媒介中根据不同的要求采用不同的形态。
一、广电融媒体内容重构的成因
广电融媒体的内容重构，是技术、竞争和受众需求三种合力作用的结果。
1. 内容重构的技术基础:从模拟信息到数字化信息的发展
2. 内容重构的外在压力:市场竞争日益加剧
3. 内容重构的内在动力:受众的多元化个性化需求
二、广电融媒体内容重构的实现
内容重构:
依托数字媒体技术平台，将不同媒介形态的产品转换成跨平台、跨媒体使用的多元符号，以形成多层次、多类型的视听融合产品。
（一）内容重构的主体环节
内容重构根据内容的来源来分，可以划分为报纸、广播、电视、互联网等
即来自不同媒介的信息内容既可以被自身利用，可以供其他媒介使用根据传播的元素划分，包括文本、图片、影像、声音、动画等
新媒体产业链中有四个重要环节:
内容创意—内容制作—生产复制—交易传播
（二）内容生产的转型
树立“大编辑部意识”。
差异化制作，类型化传播。
内容生产的流程再造。
新闻生产流程再造包含四个方面:
首先是强大的“脑指挥中心”
其次是“交响乐团式的空间布局”
再次是“多媒体化的采写部队”
第四，实现UGC内容的优化和上浮
（一）内容生产者的多样化
传统视听媒体的素材采集、内容生产和内容发布渠道成为一体，去那种由电视和广播媒体统一组织规划、由专业采编工作者进行生产、由专门媒体机构进行信息发布的垄断局面，将在新媒体环境下被打破。
（二）内容生产与终端销售的融合化
随着现代传媒业的不断发展，必将逐渐形成规模化的内容生产产业。而在融媒体时代，内容的生产应当与终端的销售结合起来，因为只有将内容产品通过不同的终端呈现出来，内容本身才可能吸引更多的受众。
而另一方面，终端产品的销售也离不开内容的创新性。
