第二节  技术创新的源泉——德鲁克理论

一、意外的成功和失败

（一）意外的成功

能够为企业创新提供机会，这些机会的利用要求企业投入的代价以及承担的风险相对比较小。

（二）意外的失败 

无论是意外的成功还是意外的失败，出现时，企业必须搞清以下几个方面：

（1）究竟发生了什么变化？（2）为什么发生了这样的变化？（3）这种变化会将企业引致何方？（4）企业应该采取何种策洛才能充分利用这种变化，成为企业的发展机会？ 

二、企业内外的不协调  

根据产生原因的不同，可分为：

（1）宏观或行业经济景气状况与企业经营绩效的不协调。 

这种不协调反映了企业在产品的结构、原料利用、市场营销，产品特色等方面存在的问题。

（2）假设与实际的不协调。

 及时的发现假设与现实的不符，企业就可以及时地改变或调整努力的方向。

（3）消费者价值判断与实际的不协调最常见，不利影响最为严重。

三、过程改进的需要

四、行业和市场结构的变化

五、人口结构的变化

六、观念的改变

七、新知识的产生