第三节   成本控制

一、成本控制的基础：成本对象与成本分配 

成本对象——指需要对其进行成本计量和分配的项目，如产品、顾客、部门等。

（一）直接成本分配方法

（二）间接成本分配方法

二、成本控制的步骤

（一）建立成本控制的标准

（二）核算成本控制绩效及分析成本发生偏差的调查

（三）采取纠偏措施 

三、成本控制的作用

可以不断地降低企业经营成本，是提高企业竞争力从而提高企业经济效益地最直接有效的手段。