第二节   控制的要求  

有效的控制具有以下要求：

一、适时控制  

二、适度控制

（1）防止控制过多或、控制不足；

（2）处理好全面控制与重点控制的关系；

（3）使花费一定费用的控制得到足够的控制收益。  

三、客观控制 

控制工作应根据企业的实际状况，采取必要的措施，或促进企业活动沿着原先的轨道继续前进。因此有效的控制必须是客观的，符合实际的。

（1）控制过程中采用的检查、测量的技术手段必须能正确地反映企业经营在时空上的变化程度与分布状况，准确地判断和评价企业各部门。

（2）企业还必须定期地检查过去规定的标准和计量规范，使之符合现时的要求 。

四、弹性控制 

弹性控制一般与控制的标准有关。一般说弹性控制要求企业有弹性的计划和弹性的衡量标准。

思政教育：控制中的“适度”与中国古代“中庸”思想内在一致性

请学生讨论，进一步理解“适度”与“中庸”。