第四节  领导艺术

领导艺术是一个十分广阔的领域，具有丰富的内容和多样的形式。它们相互作用，彼此渗透，从而构成了一定理论形态的领导艺术。领导的用人艺术、用权艺术及理事艺术是领导艺术的核心，集中地反映了领导艺术水平的高低。

一、用人艺术

毛泽东同志说过，领导者的责任归结起来是两件事：“出主意”和“用干部”，前者就是领导者提出和做出决策，后者就是如何用人的问题。

（一）任人唯贤，德才兼备；

（二）知人善任，不拘一格；

（三）扬长避短，用则不疑；

（四）培养教育，爱护关怀。

二、用权艺术

权力是领导的象征，也是领导者行使领导职能的“武器”。如何掌好权、用好权是衡量领导艺术水平高低的重要标志。我们认为，领导者用权的艺术，主要体现在以下几个方面：

（一）依法用权，不越不侵；

（二）不炫不滥，权治果断；

（三）授权留责，适度监控。

三、理事艺术

所谓理事艺术，主要是指领导者掌握处事分寸的各种技巧。领导者要很好地处理各种事情，就要讲究方法和艺术。在现实生活中，我们很容易发现同一件事情，不同的领导者有不同的处事方法，其结果自然是不相同的。我们认为，领导者理事艺术的高低主要表现在以下几个方面：

（一）执行政策与灵活掌握相结合；

（二）主要矛盾与统揽全局结合；

（三）明晰性与含糊性相结合；

（四）紧张与松弛相结合；

（五）惜时如金与等待时机相结合 。

思政教育：如何成为一个优秀领导：品格+做本分内的事，而处处冲锋陷阵的领导不一定是好领导。

本章思考与讨论：

1．什么是领导，其作用是什么？

2．领导方式的类型有哪些？

3．重点掌握几种领导理论。

案例分析：综合案例4