第三节   计划的编制过        

一、确定目标，确定目标程是决策工作的主要任务 ；

二、认清现在，目的是寻求合理有效的通向对岸的途经——实现目标的途经 ；

三、研究过去，研究过去不仅是从过去发生的事件中得到启示和借鉴，更重要的是探讨过去通向现在的一条规律 ；

四、预测并有效地确定计划重要的前提条件 ；

五、拟定和选择可行性行动地计划 ；

六、制定主要计划 ；

七、制定派生计划，与基本计划密切联系的计划 ；

八、制定预算，用预算使计划数字化。

思政教育：

从计划在管理过程中的地位和作用出发，请学生提炼出凡事：“预则立，不预则废”的哲学思想

本章思考与讨论

1. 简述计划的概念及其性质。

2. 解释孔茨于韦里克的计划层次体系的基本内容。

3. 计划编制包括哪几个阶段的工作？

案例讨论

《管理学原理与方法教学与习题指南》第七章，案例一