第四节 改善道德行为的途经

一、改善道德行为的途经

     （1）挑选高道德素质的员工

     （2）建立道德守则和决策规则

     （3）在道德方面领导员工（高层管理者在言行方面是员工的表率，高层管理者可通过奖惩制度影响员工的伦理行为）

      （4）设定工作目标

      （5）对员工进行道德教育

      （6）对绩效进行全面评价

      （7）进行独立的社会审计

      （8）提供正式的保护机制

二、道德行为的具体表现

     （一）企业环境的道德行为 

     （1）保护环境

     （2）以“绿色产品”为研究和开发的主要对象

     （3）污染治理

     （二）企业对员工的道德行为

     （1）不歧视员工

     （2）定期或不定期的培训员工

     （3）营造一个良好的工作环境

     （4）善待员工的其他举措

     （三）企业对顾客的道德行为

     （1）提供安全的产品

     （2）提供正确的产品信息

     （3）提供售后服务

     （4）提供必要的指导

     （5）赋予顾客自主选择的权利 

     （四）企业对竞争对手的道德行为 

       不压制竞争，不搞恶心竞争，不通过不正当的手段搞垮对手 

    （五）企业对投资者的道德行为 

       为投资者带来有吸引力的投资报酬；应将企业的财务状况及时、准确的报告给投资者 

    （六）企业对所在社区的道德行为

      企业不仅要为所在社区提供就业机会和创造财富，还要尽可能为所在社区作出贡献

思政元素：

企业广泛而有多样的道德行为；丰富的道德内涵。

提炼：君子爱财，取之有道；其中，道可以从道德层面理解。