第五节 效益原理

      效益——管理的永恒主题。任何组织的管理都是为了获得某种效益，效益的高低直接影响着组织的生存和发展。

一、效益的概念

      效益、效率、效果是既相互联系又相互区别的概念。

     （1）效果：由投入经过转换而产出的成果，其中有的是效益的，有的是无效益的。

     （2）效率：单位时间内所取得的效果的数量，反映了劳动时间的利用状况，与效益有一定的联系。

     （3）效益：有效产出与投入之间的一种比例管理，可从社会和经济两个不同角度去考察，即社会效益和经济效益。经济效益比社会效益直接、明显，可有效度量；社会效益则难以计量，只能借助于其他形式来间接考察 

二、效益的评价

      不同的主体可从不同的角度去评价，所以效益的评价没有一个绝对的标准。不同的评价和标准得出的结论也不同，不同的评价都有它的长处和不足，应配合运用，以求获得客观公正的评价结果。

三、效益的追求

     （1）管理效益的直接形态是通过经济效益而得到表现的；

     （2）影响管理效益的因素很多，其中主题管理思想正确与否占有相当重要的地位；

     （3）追求局部效益必须同追求全局效益协调一致；

     （4）管理应追求长期稳定的高效益；

     （5）建立管理活动的效益观。