介绍模拟公司战略
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序号 | 产品标识 | 投资期 | 每期投资额（万元) | 每期天数(天) |
1 | P1 | 1 | 10 | 30 |
2 | P2 | 2 | 10 | 30 |
3 | P3 | 3 | 10 | 30 |
4 | P4 | 4 | 10 | 30 |
5 | P5 | 4 | 20 | 30 |
选择公司经营战略方向
采购经理：
序号 | 运行期 | 任务 |
1 | 年初 | 参加订货会，获取订单 |
2 | 年初、中 | 预算经费申报 |
3 | 年中 | 原料市场预定原料 |
4 | 年中 | 原料仓库收货和付款 |
5 | 年中 | 现货交易市场出售原料 |
6 | 年中 | 现货交易市场购买原料 |
8 | 年中、末 | 填制采购统计表 |
生产总监：
序号 | 运行期 | 任务 |
1 | 年初 | 参加订货会 |
2 | 年初、中 | 预算经费申报 |
3 | 年中 | 新建生产线 |
4 | 年中 | 转产/技改生产线 |
5 | 年中 | 出售生产线 |
6 | 年中 | 全线推进（厂房内的所有生产线的状态推进） |
7 | 年中 | 全线开产（厂房内的所有生产线上线开产） |
9 | 年中、末 | 填制生产报表 |
销售总监：
序号 | 运行期 | 任务 |
1 | 年初 | 参加订货会，获取订单 |
2 | 年初、中 | 预算经费申报 |
3 | 年中 | 产品交货 |
4 | 年中 | 现货交易市场出售产品 |
5 | 年中 | 现货交易市场购买产品 |
6 | 年中 | 临时交易市场获取订单 |
7 | 年中、末 | 填制库存和产品统计表 |
财务总监：
序号 | 运行期 | 任务 |
1 | 年初 | 参加订货会 |
2 | 全年 | 岗位现金申请审核并拨款 |
3 | 全年 | 资金调配（反向拨款） |
4 | 年中 | 贷款申请 |
5 | 年中 | 每月支付费用（包括到期贷款和利息） |
6 | 年中 | 提取应收款 |
7 | 年中 | 应收款贴现 |
8 | 年中、末 | 填制财务统计报表 |
9 | 年末 | 审核年度报表并上报 |
10 | 全年 | 查询经营详情 |
