【本章提要】

不同企业在规模上会有很大差异，小到“夫妻裁缝店”大到生产高新技术产品的跨国公司。但无论它们的规模如何、生产或经营什么，所有的企业都决定生产什么、生产多少和如何生产。你一定想知道企业可以用哪些形式组织起来，企业根据什么作出决策、如何作出决策，本章正是要回答这些问题。

本章从实物形态上对生产者行为展开分析，主要包括生产要素、生产函数、生产要素的最佳组合。在研究生产者的行为时，假定生产者都是具有完全理性的经济人。他们生产的目的是实现利润最大化，即在既定的产量下实现成本最小，或在既定的成本下达到产量最大。

【思维导图】

【知识小结】

1.  任何生产都是在一定组织下进行的，组织可采取个人业主制（个人独资）、合伙制、公司等形式。

2.  生产中所使用的生产要素包括劳动、资本、土地、企业家才能，而企业家才能被认为更重要，产品是这四种生产要素配置的结果。

3. 生产函数表示一定技术水平下，生产要素的数量与组合和它所能生产出来的最大产量之间的依存关系。

4. 在一种可变投入的生产函数中，随着可变投入的增加，会出现边际收益递减规律，这时，一种生产要素的合理投入区域在第Ⅱ区域。

5. 两种可变投入的生产函数中，生产者可以用两种可变授入不同的组合生产不同的产量或不同的组合生产同一产量。当所有投入同比例增加时，会出现规模报酬不变、递增、递减现象，重要的是生产规模要适度。

6. 对于生产者来说，追求利润最大化行为表现为生产要素的最佳组合，等产量曲线与等成本线的切点是生产要素的最佳组合点。最佳组合的条件是每种投入的边际产量与价格之比应该相等，从而达到成本最小而产量最大。

【本章案例】

                               出租汽车公司的要素组合

某出租汽车公司现有小轿车100辆，大轿车15辆。如果增加一辆小轿车，每月可增加营业收入10000元；如果再增加一辆大轿车，每月可增加营业收入30000元。假定每增加一辆小轿车每月增加开支1250元(包括利息支出、折旧、维修费、司机费用和燃料费用等)，每增加一辆大轿车每月增加开支2500元。该公司这两种车的比例是否最优？如果不是最优，应如何调整？

分析：增加一辆大轿车，每月可增加营业收入30000元，每月增加开支2500元，可以表示为=30000元，=2500元。

/=30000/2500=12(元)

增加一辆小轿车，每月可增加营业收入10 000元，每月增加开支1250元，可以表示为=10 000元，=2500元。

/=10000/2 500=8(元)

/不等于/

/>/

也就是大轿车每月增加1元开支，可增加营业收入12元；小轿车每月增加1元开支，只能增加营业收入8元。两者不相等，说明两种车的比例不是最优。如想在保持总成本不变的情况下总营业收入增加，就应该增加大轿车，减少小轿车。需要注意的是，在本例中和，不应是大轿车和小轿车的购置价格，而应是因投入这两种车而引起的每月开支的增加额，营业收入也是指每月的增加额。

问题与讨论

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