人力资源战略与规划-2023

秦树东

目录

  • 1 第一章  导论
    • 1.1 第1次到第5次高阶教学安排
    • 1.2 教学大纲   翻转任务单1和6  课件 教案合集
    • 1.3 第1节 人力资源战略与规划的概念
    • 1.4 第2节 人力资源战略与规划的意义和作用
    • 1.5 第3节 人力资源战略与规划的一般过程
    • 1.6 第4节 人力资源战略与规划的发展阶段
    • 1.7 第5节 人力资源战略与规划的理论基础
  • 2 第二章 人力资源环境分析
    • 2.1 第2次高阶教学安排
    • 2.2 翻转任务单2与材料  课件   案例文章阅读
    • 2.3 第1节 人力资源环境分析概述
    • 2.4 第2节 人力资源环境分析的基本方法
    • 2.5 第3节 人力资源外部环境分析
    • 2.6 第4节 人力资源内部环境分析
    • 2.7 第5节 新时代的人力资源战略与规划
  • 3 第三章 人力资源战略
    • 3.1 课件    案例文章阅读
    • 3.2 人力资源战略的含义
    • 3.3 人力资源战略的类型
    • 3.4 人力资源战略的特点
    • 3.5 人力资源战略的构建
  • 4 第四章 企业战略与人力资源战略
    • 4.1 第3次高阶教学安排
    • 4.2 翻转任务单3与材料
    • 4.3 人力资源战略的模式选择   课件
    • 4.4 人力资源战略与企业战略的匹配选择
    • 4.5 人力资源战略新方向：雇主品牌
    • 4.6 人力资源战略与竞争优势 人力资源业务外包     知识拓展：人力资源战略的新进展
  • 5 第五章  人力资源规划
    • 5.1 课件
    • 5.2 案例阅读
    • 5.3 人力资源规划的含义和类型
    • 5.4 人力资源规划的内容和过程
    • 5.5 人力资源信息系统
  • 6 第六章 人力资源存量分析
    • 6.1 第4次高阶教学安排
    • 6.2 课件  翻转任务单4
    • 6.3 外部人力资源存量分析
    • 6.4 内部人力资源存量分析
  • 7 第七章  人力资源需求预测
    • 7.1 课件
    • 7.2 人力资源需求的影响因素
    • 7.3 企业战略与人力资源需求
    • 7.4 工作分析与人力资源需求
    • 7.5 人力资源需求预测方法
  • 8 第八章  人力资源供给预测
    • 8.1 课件 
    • 8.2 人力资源供给的影响因素
    • 8.3 内部劳动力市场分析
    • 8.4 外部劳动力市场分析
    • 8.5 内部人力资源供给预测
    • 8.6 外部人力资源供给预测
  • 9 第九章 人力资源战略规划体系的制定
    • 9.1 第5次高阶教学安排
    • 9.2 课件  翻转任务单5
    • 9.3 人力资源规划编制概述
    • 9.4 人力资源招聘任用规划
    • 9.5 人力资源培训规划
    • 9.6 员工职业生涯规划
    • 9.7 人力资源流动规划
    • 9.8 人力资源薪酬福利规划
    • 9.9 战略性薪酬
  • 10 第十章  人力资源规划的实施
    • 10.1 课件 教案
    • 10.2 人力资源规划的实施原则与路径
    • 10.3 人力资源规划实施的步骤
    • 10.4 机遇与挑战：人力资源规划实施的未来
  • 11 第十一章人力资源规划的评价与控制
    • 11.1 第6次高阶教学安排
    • 11.2 课件  教案  翻转任务单（贯穿型项目大翻转任务）6
    • 11.3 人力资源规划的评价与控制的目的
    • 11.4 人力资源规划的评价与控制的要求
    • 11.5 人力资源规划的评价与控制的过程
    • 11.6 人力资源规划的评价与控制的主要方法
    • 11.7 有关人力资源盘点、人力资源战略规划、年度规划的参考文本
外部劳动力市场分析