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1 教学内容
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2 拓展活动
【任务背景】
如今的营销是以客户为中心的营销,客户客流量是销售之本。电商企业在流量成本高涨的情况下,对CRM服务的需求也会越来越强烈。
【任务分析】
了解电子商务CRM的含义和主要内容,以及CRM系统下的精准营销。
【任务实施】
活动1:了解O2O营销的内容
一、了解O2O营销的概念和发展
1.发展背景:随着互联网的快速发展,电子商务模式除了原有的B2B,B2C,C2C商业模式之外,近来一种新型的消费模式O2O已快速在市场上发展起来。O2O即Online To Offline,是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台。
2.概念:O2O的概念非常广泛,只要产业链中既可涉及到线上,又可涉及到线下,就可通称为O2O。O2O电子商务模式需具备五大要素:独立网上商城、国家级权威行业可信网站认证、在线网络广告营销推广、全面社交媒体与客户在线互动、线上线下一体化的会员营销系统。
3.O2O的发展阶段:
在发展的第一个阶段,O2O线上线下初步对接,主要是利用线上推广的便捷性等把相关的用户集中起来,然后把线上的流量倒到线下,主要领域集中在以美团为代表的线上团购和促销等领域。
发展到第二阶段后,O2O基本上已经具备了目前大家所理解的要素。这个阶段最主要的特色就是升级为了服务性电商模式。
到了第三个发展阶段,开始了明显的分化,一个是真正的垂直细分领域的一些公司开始凸现出来。另外一个就是垂直细分领域的平台化模式发展。由原来的细分领域的解决某个痛点的模式开始横向扩张,覆盖到整个行业。
4.具体案例
案例1:大润发:“乡镇低线市场+飞牛网”的O2O模式
大润发作为传统零售企业,积累了长久的用户资源和较好的口碑,其借飞牛网设置“千乡万馆”的O2O战略,以点带面,在很大程度上满足了用户需求,也能更好地实现线下切入线上、线上商业线下服务的互补,为未来用户市场的开拓争取更多的资源。大润发O2O模式将成为商超类进入互联网的借鉴。
案例2:美乐乐:“线下体验馆+线上家装网”的O2O模式
美乐乐家居网是根据其自身发展,从传统的B2C业务拓展出了“美乐乐家居体验馆”这一线下平台,美乐乐的本质是降低了过去冗长的渠道成本,打破了过去企业和消费者信息不对称下的价格虚高。
案例3:苏宁“门店到商圈+双线同价”的O2O模式
O2O模式打破了渠道的天花板,实现了线上线下经营的互联网化。过去,零售商渠道的增加靠的是不断开店,但门店不可能无限开下去,成本效益总有极限。借助于互联网的技术,零售商可以把线下的商品和服务搬到线上,建立覆盖用户全渠道的消费场景。苏宁前瞻性地把握这一趋势,探索出了“一体两翼三云四端”的O2O模式,为大中型企业快速触网、中小零售企业O2O升级提供平台资源,进而带动中国新一轮经济改革升级和绿色GDP增长。
二、了解O2O营销的特点和商业应用
O2O模式的三个特点:
(1)必须由线上和线下两个部分组成。
(2)服务标准c端。
(3)B、C端参与链交互延长。
活动2:了解O2O模式4个核心的应用场景
1、在互联网上发现生活服务,通过网络支付购买,再到线下来接受服务,线上(互联网)到线下模式,相关产品:淘宝网,大众点评网,口碑网。
案例一:淘宝网本地服务
2、在移动互联网上发现服务,通过手机支付,再到线下接受服务,线上(移动互联网)到线下模式,相关产品:手机点评,百度身边,切客。
案例二:百度身边
3、在线下扫码(FRID、条形码或二维码)获取信息,手机上支付,通过物流来快递给消费者,线下到线上(移动互联网),相关产品:快拍购物搜索,手机淘宝。
案例三:快拍购物搜索
4、在线下扫码(FRID、条形码或二维码)获取信息,手机上支付,再到线下来接受服务,线下到线上再到线下,相关产品:快拍二维码。
【任务总结】
小李通过学习了解到如今的营销是以客户为中心的营销,客户客流量是销售之本。电商企业在流量成本高涨的情况下,对CRM服务的需求也会越来越强烈。在通过大润发、美乐乐、苏宁等案例分析后,他对O2O营销的内容有了更深的理解。