移动电子商务

孙晨辉

目录

  • 1 项目一体验微商城
    • 1.1 任务一带你走进微商
    • 1.2 任务二注册微商城
    • 1.3 任务三绑定微信公众号
  • 2 项目二上架微商商品
    • 2.1 任务一发布商品
    • 2.2 任务二设置运费
    • 2.3 任务三导入淘宝产品
  • 3 项目三装修微商店铺
    • 3.1 任务一设置店铺主页
    • 3.2 任务二设置会员主页及店铺导航
  • 4 项目四展示和推广微商店铺
    • 4.1 任务一分享到朋友圈
    • 4.2 任务二群发微信
    • 4.3 任务三设置自动回复
    • 4.4 任务四自定义菜单
  • 5 项目五微商交易与物流
    • 5.1 任务一选择支付方式
    • 5.2 任务二掌握收入提现
    • 5.3 任务三学会处理退款
    • 5.4 任务四选择物流配送
  • 6 项目六服饰类微商综合案例
    • 6.1 任务一服饰微商城装修及商品发布
    • 6.2 任务二服饰微营销的推广
    • 6.3 任务三服装交易管理及绩效考核
  • 7 项目七化妆品类微店综合案例
    • 7.1 任务一化妆品微店装修及商品发布
    • 7.2 任务二化妆品微店营销与推广
    • 7.3 任务三化妆品微店交易管理及绩效考核
  • 8 附录食品生鲜类微信小店综合案例
    • 8.1 任务一荔枝微营销的项目论证和开店
    • 8.2 任务二荔枝微营销的推广
    • 8.3 任务三荔枝微营销的交易管理与物流保障
任务一荔枝微营销的项目论证和开店
  • 1 活动一荔枝微营销...
  • 2 活动二开通微信认...

项目组专程前往高州荔枝果园的考察,收集了本项目论证的第一手信息。项目经理对高州荔枝微营销项目的经济可行性,实施的可行性进行了分析,并对本项目进行了SWOT分析论证。最后,他基于商业项目的角度,提出了高州荔枝微营销活动的策划方案。

本项目营销的第三个营销主题,“小慈善”是本项目的归因,一是本项目是学校师生在专业电商公司的专业团队带领下,参与其中的一个真实商业项目,学习是我们的首要任务;二是本项目为朋友圈呈上的极品桂味荔枝,1箱荔枝商业盈利2元,并且要将这部分盈利捐赠给山区小学。

一、项目的经济可行性

1、通过与当地荔枝协会会长与当地果农建立起来的合作关系,并签订相关合作协议。这样,一是可以保证供货的质量与数量;二是可以保证产品的价格控制,为日后的产品销售定价提供依据。

2、准备与顺丰物流公司驻当地的分公司签订物流合作协议。这样,一是保证产品的保鲜;二是确定物流成本,同时也为产品日后的销售定价提供依据。

3、荔枝产品的营销定价(每箱5斤包装)=果场出货价格+物流成本+项目营运成本+2元慈善捐款

二、项目的SWOT分析

SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。

本项目的SWOT分析模型图见教材。

微营销活动策划方案,既是对前期项目实地考察的总结,也是对后期项目开展的规划。这是回答项目是否立项开展和怎样开展的关键环节。