任务一荔枝微营销的项目论证和开店
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1 活动一荔枝微营销...
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2 活动二开通微信认...
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项目组专程前往高州荔枝果园的考察,收集了本项目论证的第一手信息。项目经理对高州荔枝微营销项目的经济可行性,实施的可行性进行了分析,并对本项目进行了SWOT分析论证。最后,他基于商业项目的角度,提出了高州荔枝微营销活动的策划方案。

本项目营销的第三个营销主题,“小慈善”是本项目的归因,一是本项目是学校师生在专业电商公司的专业团队带领下,参与其中的一个真实商业项目,学习是我们的首要任务;二是本项目为朋友圈呈上的极品桂味荔枝,1箱荔枝商业盈利2元,并且要将这部分盈利捐赠给山区小学。
一、项目的经济可行性
1、通过与当地荔枝协会会长与当地果农建立起来的合作关系,并签订相关合作协议。这样,一是可以保证供货的质量与数量;二是可以保证产品的价格控制,为日后的产品销售定价提供依据。
2、准备与顺丰物流公司驻当地的分公司签订物流合作协议。这样,一是保证产品的保鲜;二是确定物流成本,同时也为产品日后的销售定价提供依据。
3、荔枝产品的营销定价(每箱5斤包装)=果场出货价格+物流成本+项目营运成本+2元慈善捐款
二、项目的SWOT分析
SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
本项目的SWOT分析模型图见教材。
微营销活动策划方案,既是对前期项目实地考察的总结,也是对后期项目开展的规划。这是回答项目是否立项开展和怎样开展的关键环节。

