订单得到及时响应才能保证有效成交，否则前面的店铺装修、商品发布和营销推广等大量工作都有可能功亏一篑。所以说对订单的有效管理才是交易管理的最大保证。在这活动中有两项重要工作：商品管理和订单处理。

1、通过“会员主页”查看订单。

2、查看订单详情。进入微信公众平台微信小店，单击“订单管理”，单击“订单详情”，可以查看到对应订单的详细情况。

3、在有赞后台单击“订单”按钮，查看所有的订单情况，并及时对订单进行处理。

4、在有赞后台单击“订单”菜单下的“物流工具”按钮和“新建运费模块”，完成运费模块设置后单击“保存”。

5、单击有赞后台“订单”菜单“下的“收入/提现”按钮，完成收入提现设置后单击“保存”按钮。

小提示

1) 订单交易金额是否入账以【订单-收入提现-交易记录】显示的状态为准，显示为【交易完成】则该笔订单金额即可提现。

2）无论是否担保交易，订单详情页的订单状态均在发货后7天变更为【交易完成】，但该状态与订单交易金额是否入账无关。

6、根据时令推出新分组“中秋国庆限时促销”，将商品分组重新选为“中秋国庆限时促销”，将价格从399元修改为319元。

知识拓展

微信和微博都是常见常用的两种线上推广方式，但是除此二者之外还有众多的线上推广方式也值得我们借鉴。例如：QQ推广（QQ好友、Q群、QQ空间分享、甚至QQ邮箱、QQ游戏）、博客营销推广、论坛推广、B2B平台免费推广，还有各种各样的竞价推广方式，例如百度、新浪等。

在网络相当发达的今天，利用线上推广方式推广产品之余仍然不能忽略了有效的传统的线下推广方式。例如可以利用政府、企业、学校、社区等多种传统的线下方式进行推广。

但是，由于时间、精力和经济成本的原因，我们并不是所有的推广方式都要用上，根据自身条件选择适合自己的一种或几种推广方法、坚决去执行才是最有效的推广方法。

桔子团队所进行的一切微营销推广活动是否有成效，能不能广泛传播给大众，能不能引起受众的关注得到他们的肯定，最终能不能给水牛城的商户们带来显著的业绩量提升，这就要对该团队一段时间以来所做的工作进行一系列的考核。

知识链接

绩效的考核既是对团队工作的一项检查，又是对他们所做工作的一个总结，也是为对前面工作进行纠正、查缺补漏的提出了依据。科学合理的绩效考核方法是一种很有效的管理艺术，是能促进工作进展的。

1、用户量绩效考核。对粉丝增减趋势、粉丝层次和基本信息进行统计、对用户行为（扫码、转发、下单、购买等行为）进行统计 ，制定用户量绩效考核表，进行定期跟踪考核统计。

2、输入筛选时间后单击“筛选”查看流量数据，对流量进行定期跟踪统计并作出相应的策略调整。

3、对流量进行分析考核，对用户的互动趋势、群发效果、页面流量进行统计，制成流量分析考核表进行定期跟踪统计。

4、查看商品统计和订单统计，对上架的商品、订单数量和成交数量进行统计，制成经营分析考核表进行定期跟踪统计并作策略调整。

5、每个月进行一次团队考核，制成微博营销推广绩效考核表。这考核表格以每月提交到部门主管处截图及后台数据统计为评分发放薪酬的依据。