企业管理学

高恩新 华东师范大学 讲师

目录

  • 1 第1讲 中国古代管理思想
    • 1.1 本章导学
    • 1.2 第1节 管理的基本含义
    • 1.3 第2节 中国古代国家管理思想
    • 1.4 第3节 中国古代经济管理思想
    • 1.5 拓展资料
    • 1.6 本章试题
  • 2 第2讲 企业管理的现代理念
    • 2.1 本章导学
    • 2.2 第1节 企业管理中的科学管理与效率
    • 2.3 第2节 企业管理中的民主与参与
    • 2.4 第3节 企业管理中的权变思想
    • 2.5 案例分析
    • 2.6 本章试题
  • 3 第3讲 企业管理中的领导问题
    • 3.1 本章导学
    • 3.2 第1节 什么样的人能够做领导
    • 3.3 第2节 如何做一名合格的领导
    • 3.4 第3节 现代企业领导中的应该注意的问题
    • 3.5 案例分析
    • 3.6 本章试题
  • 4 第4讲 企业管理中的决策问题
    • 4.1 本章导学
    • 4.2 第1节 决策是什么?
    • 4.3 第2节 如何进行决策?
    • 4.4 第3节 决策为什么很困难?
    • 4.5 案例分析
    • 4.6 本章试题
  • 5 第5讲 企业管理中的选人用人问题
    • 5.1 本章导学
    • 5.2 第1节 什么是人才
    • 5.3 第2节 选人与用人的基本方法
    • 5.4 第3节 现代人才流动与管理对策
    • 5.5 案例分析
    • 5.6 本章试题
  • 6 第6讲 企业管理中的激励问题
    • 6.1 本章导学
    • 6.2 第1节 为什么需要激励人
    • 6.3 第2节 怎么样激励人
    • 6.4 第3节 激励困境与注意问题
    • 6.5 拓展资料
    • 6.6 本章试题
  • 7 第7讲 企业管理中的控制措施
    • 7.1 本章导学
    • 7.2 第1节 计划没有变化快
    • 7.3 第2节 质量就是生命
    • 7.4 第3节 如何节约成本
    • 7.5 案例分析
    • 7.6 本章试题
  • 8 第8讲 企业管理中的控制措施
    • 8.1 本章导学
    • 8.2 第1节 企业管理中的风险与不确定性
    • 8.3 第2节 突发事件中的决策结构与应急处置
    • 8.4 第3节 企业突发事件预防与预警管理
    • 8.5 本章试题
本章导学

理解控制的基本含义以及重要性,熟悉控制的相关理论。掌握计划控制、质量控制、成本控制的基本含义、基本手段。理解控制管理过程中的标准以及控制复杂性。

为了更好地理解控制,建议学生了解一些质量管理、成本管理等方面的基本知识。

重点

计划控制、质量控制、成本控制。

难点

控制复杂性;不同控制手段的科学性。

计划控制 质量控制 成本控制

《质量管理与质量控制》

作者:埃文斯

出版社:中国人民大学出版社,2010年

简介:

这是一本系统地介绍质量管理和质量控制的方法论的优秀著作,堪称国外同类著作中的经典。两位作者曾因写作本书第6版而被美国质量协会授予克劳斯比奖章。

全书包括二部分:第一部分(第1-3章)全面介绍了质量管理的背景知识和基本理念;第二部分(第4-9章)阐述了组织的质量管理体系所涉及的若干主要方面,如顾客满意与顾客关系管理、领导与战略计划、人力资源管理、过程管理、绩效测量与信息管理、全面质量组织的创建等;第二部分(第10-14章)重点讨论了质量管理和质量控制领域中的方法和技术,如六西格玛管理、统计质量控制等。

两位作者担任美国鲍德里奇国家质量奖评委多年,对评奖准则(即卓越绩效准则)有深刻的理解。全书贯穿了卓越绩效准则的框架和要点,并强调管理导向,对企业的管理实践具有十分重要的指导意义。

本书既可作为我国高校质量管理和质量控制课程的教材,也可供广大从事质量管理工作的人员阅读参考。

《成本管理》

作者:希尔顿

出版社:机械工业出版社,2010年

简介:

这是一本系统地介绍质量管理和质量控制的方法论的优秀著作,堪称国外同类著作中的经典。两位作者曾因写作本书第6版而被美国质量协会授予克劳斯比奖章。

全书包括二部分:第一部分(第1-3章)全面介绍了质量管理的背景知识和基本理念;第二部分(第4-9章)阐述了组织的质量管理体系所涉及的若干主要方面,如顾客满意与顾客关系管理、领导与战略计划、人力资源管理、过程管理、绩效测量与信息管理、全面质量组织的创建等;第二部分(第10-14章)重点讨论了质量管理和质量控制领域中的方法和技术,如六西格玛管理、统计质量控制等。

两位作者担任美国鲍德里奇国家质量奖评委多年,对评奖准则(即卓越绩效准则)有深刻的理解。全书贯穿了卓越绩效准则的框架和要点,并强调管理导向,对企业的管理实践具有十分重要的指导意义。

本书既可作为我国高校质量管理和质量控制课程的教材,也可供广大从事质量管理工作的人员阅读参考。