企业管理学

高恩新 华东师范大学 讲师

目录

  • 1 第1讲 中国古代管理思想
    • 1.1 本章导学
    • 1.2 第1节 管理的基本含义
    • 1.3 第2节 中国古代国家管理思想
    • 1.4 第3节 中国古代经济管理思想
    • 1.5 拓展资料
    • 1.6 本章试题
  • 2 第2讲 企业管理的现代理念
    • 2.1 本章导学
    • 2.2 第1节 企业管理中的科学管理与效率
    • 2.3 第2节 企业管理中的民主与参与
    • 2.4 第3节 企业管理中的权变思想
    • 2.5 案例分析
    • 2.6 本章试题
  • 3 第3讲 企业管理中的领导问题
    • 3.1 本章导学
    • 3.2 第1节 什么样的人能够做领导
    • 3.3 第2节 如何做一名合格的领导
    • 3.4 第3节 现代企业领导中的应该注意的问题
    • 3.5 案例分析
    • 3.6 本章试题
  • 4 第4讲 企业管理中的决策问题
    • 4.1 本章导学
    • 4.2 第1节 决策是什么?
    • 4.3 第2节 如何进行决策?
    • 4.4 第3节 决策为什么很困难?
    • 4.5 案例分析
    • 4.6 本章试题
  • 5 第5讲 企业管理中的选人用人问题
    • 5.1 本章导学
    • 5.2 第1节 什么是人才
    • 5.3 第2节 选人与用人的基本方法
    • 5.4 第3节 现代人才流动与管理对策
    • 5.5 案例分析
    • 5.6 本章试题
  • 6 第6讲 企业管理中的激励问题
    • 6.1 本章导学
    • 6.2 第1节 为什么需要激励人
    • 6.3 第2节 怎么样激励人
    • 6.4 第3节 激励困境与注意问题
    • 6.5 拓展资料
    • 6.6 本章试题
  • 7 第7讲 企业管理中的控制措施
    • 7.1 本章导学
    • 7.2 第1节 计划没有变化快
    • 7.3 第2节 质量就是生命
    • 7.4 第3节 如何节约成本
    • 7.5 案例分析
    • 7.6 本章试题
  • 8 第8讲 企业管理中的控制措施
    • 8.1 本章导学
    • 8.2 第1节 企业管理中的风险与不确定性
    • 8.3 第2节 突发事件中的决策结构与应急处置
    • 8.4 第3节 企业突发事件预防与预警管理
    • 8.5 本章试题
本章导学

理解现代市场经济背景下企业目标与管理理念之间的关系;掌握现代企业管理效率理念、民主理念与权变理念;理解效率理念的基本含义与提高效率基本工具;理解民主理念与管理中员工参与的基本制度与手段;掌握权变理念与管理中的不确定性,学会运用权变管理工具。 

为了更好地理解现代管理理念,建议学生阅读一定的管理思想史方面的读物,对科学管理、人本管理以及权变管理有基本的了解。 

   在本讲学习过程中,注重将理念与管理工具相结合,全面理解和分析企业管理方法背后的指导思想。 

重点

正确理解企业管理中的效率、民主和权变理念;理解并掌握不同管理理念之间的演变、融合关系。

难点

科学管理的基本工具;参与管理的基本方法;权变管理的基本内容和手段。

科学管理  参与管理  权变管理   效率