第二章  决策

一、单项选择题

1．根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点，有效决策的判断标准是(    )。

    A．最优标准    B．次优标准    C．满意标准    D．合理性标准

2．被称为决策"硬技术"的决策方法是指(    )。

    A．边际分析法    B．主观决策法   C．科学决策法    D．计量决策法

3．下列哪个不是决策的特征?(    )。

 A．明确而具体的决策目标    B．有两个以上的备选方案

C．以了解和掌握信息为基础  D．追求的是最优最好方案

4．狭义的决策是指(  )。   

A．拟定方案    B．评价方案  C．选择方案    D．比较方案

5．管理的基础是(  )。

A．人员配备    B．领导  C．决策    D．控制

6．主观决策法特别适合于(    )。

A．肯定型决策    B．经验决策  C．非常规决策    D．战术决策

7．关于决策，正确的说法是(  )。

A．决策是管理的基础    B．管理是决策的基础

C．决策是调查的基础    D．计划是决策的基础

8．觖策树适合下列哪种类型的决策?(    )。

A．确定型决策    B．非确定型决策  C．风险型决策    D．A、B和C

9．目标管理概念的最初提出者是(    )。

A．亨利·莱文森    B．德鲁克    C．西勒    D．泰罗

10．有一种说法认为"管理就是决策"，这实际上意味着(    )。

A．对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功

B．管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的

 C．决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。

D．管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策。

11．在决策要素中，决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是(    )

A．决策方案    B．决策环境  C．决策变量    D．决策评价

12．对日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对

组织产生局部影响的是(  )。

A．战略决策    B．战术决策    C．管理决策    D．业务决策

13．知识敏感型决策对时间和质量的要求为（）

A．不高，较高    B．较高，也较高    C．较高，不高    D．不高，也不高

14，喜好风险的人往往会选取风险程度和收益程度属于下列哪样的行动方案?(    )。

A．较高，较高    B．较高，较低  C．较低，较低    D．不确定

15．在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单

位是（）。

  A．金牛    B．明星  C．幼童    D．瘦狗

二、多项选择题

1．在决策的方案抉择阶段，有直接的判断标准，这主要有三种代表性的观点(    )。

    A．泰罗提出的"最优"标准    B．西蒙提出的"有限度的合理性"标准

    C．西蒙提出的"满意’’标准   D．孔茨提出的合理性标准

2．一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于(    )。

    A．战略型    B．经验型    C．常规型    D．肯定型

3．组织的最高层主管人员所做的决策倾向于(    )。

A．战略型  B．常规型  C．科学型  D．肯定型

4．主观决策法的特点是(    )。

A．方法灵便           B．易产生主观性

C．缺乏严格论证         D．易于为一般管理干部所接受

5．按决策中变量之间的关系分类是（  ）

A．肯定型决策  B．战略决策  C．战术决策  D．非肯定型决策

6．按决策对象的内容分类有（  ）

A．经验决策  B．科学决策  C．非常规决策  D．常规决策

7．决策的程序一般包括（  ）

A．确定决策目标 B．确定前提 C．拟定备选方案 D．评价备选方案

8．下列选项中不属于企业的短期决策的是（  ）

A．投资方向的选择 B．人力资源的开发 C．组织规模的确定 D．企业日常营销

9．集体决策的缺点包括(    )。

A．花费较多的时间 B．产生群体思维 C．产生的备选方案较少 D．责任不明

10．下列选项属于例外问题的是（  ）

A．组织结构变化 B．重大投资 C．重要的人事任免 D．重大政策的制定

11．决策者只寻求满意结果的原因有（  ）

A．只能满足于在现有方案中寻找       B．决策者能力的缺乏

C．选择最佳方案需要花大量时间和金钱   D．决策者只需要有满意的结果

12．通过哪些方法可以提出富有创造性的方案？（  ）

A．独自思考  B．头脑风暴法  C．名义小组技术   D．德尔非技术

13．过去的决策会影响现在的决策是因为(    )。

    A．过去的决策是正确的

    B．过去的决策是目前决策的起点

    C．过去的决策都是现在的管理者制定的

    D．过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化

14头脑风暴法实施的原则有(    )。

A．对别人的建议不作任何评价

    B．建议越多越好，想到什么就说什么

 C．鼓励每个人独立思考

   D．可以补充和完善已有的建议使它更具说服力

15．常用的不确定型决策方法有(    )。

    A．小中取大法  B．大中取大法  C．大中取小法  D．最小最大后悔值法

16．科学决策的主要特征是(    )。

    A．由领导者做决断

    B．遵循科学的决策程序

    C．依靠专家智囊团和运用科学的决策技术

    D．运用科学的思维方法和科学知识进行决断

17．调查研究要做到实事求是，必须做到以下几点(    )。

    A．不能凭主观想象，带着框框去找材料

B．对所获材料，要尊重事实，不能凭个人好恶任意取舍

    C．对于被调查者提供的材料认真核实

    D．要有明确的调研目的

18．为了保证决策切实可行，必须注意(    )。

     A．决策要慎重    B．决策要及时  C．目标要最优    D．方案要最优

19．拟制方案的基本要求是(    )。

    A．方案必须有多个                    B．可以不考虑约束条件

    C．方案本身应是严谨的和行之有效的    D．方案可以是一个

20．为使用好智囊团，领导者应注意(    )。

     A．优化智囊团的结构      B．为智囊团开展工作创造必要的条件

     C．放手让智囊团独立研究  D．使智囊团服从领导者意图

三、判断题

1．决策就是根据各种可行方案进行选择的过程。(    )

2．决策遵循的是最优原则。(    )

3．信息的数量和质量直接影响决策水平。(    )

    4．信息化的程度对决策的影响主要体现在其对决策效率的影响上。(    )

 5．人们对待风险的态度有风险厌恶型、风险中立型、风险爱好型。(    )

6．组织中的任何决策既有事实成分，也有预测成分。(    )

7．经营单位组合分析法是由波士顿咨询公司提出来的。(    )

8．头脑风暴法的创始人是奥斯本。(    )

9．管理者在决策中离不开信息。(   )

10．古典决策理论主要盛行于20世纪60年代以前。(   )