仓储管理实务

张馨心

目录

  • 1 散货堆场仓储方案设计
    • 1.1 在不同物流流程上的仓储管理
    • 1.2 散货堆场的业务流程
    • 1.3 散货堆场的选址
    • 1.4 第一章测试
  • 2 汽车零部件仓储方案设计
    • 2.1 SKU对仓储管理的影响
    • 2.2 汽车零部件入库管理
    • 2.3 汽车零部件在库管理
    • 2.4 汽车零部件出库管理
    • 2.5 第二章测试
  • 3 工业企业产成品仓储方案设计
    • 3.1 产成品仓储业务流程
    • 3.2 产成品仓储方案设计
    • 3.3 第三章测试
  • 4 机电产品RDC仓储方案设计
    • 4.1 机电产品RDC仓储规划
    • 4.2 机电产品RDC库存订购策略
    • 4.3 机电产品RDC仓储KPI
    • 4.4 第四章测试
  • 5 快速消费品RDC仓储方案设计
    • 5.1 快消品RDC仓储作业流程
    • 5.2 快消品RDC货位优化
    • 5.3 第五章测试
  • 6 农产品RDC仓储方案设计
    • 6.1 农产品RDC仓储设施与设备分析
    • 6.2 农产品RDC业务流程
    • 6.3 农产品RDC仓库设计
    • 6.4 第六章测试
  • 7 保税仓储方案设计
    • 7.1 保税仓储业务流程
    • 7.2 保税仓库建设方案设计
    • 7.3 第七章测试
  • 8 国外物流园区建设方案设计
    • 8.1 德国物流园区建设方案设计
    • 8.2 我国物流园区建设方案设计
    • 8.3 第八章测试
  • 9 库存控制的方法与新技术
    • 9.1 GMI库存控制方法
    • 9.2 VOI库存控制方法
    • 9.3 VMI库存控制方法
    • 9.4 JMI库存控制方法
    • 9.5 CPFR库存控制方法
    • 9.6 2016级仓储技能竞赛
    • 9.7 第九章测试
我国物流园区建设方案设计

            第二节  我国物流园区建设方案设计

一、问题导入 

(一)问题描述

德国物流园区真正发展起步是在东西德统一之后。政府为了大力发展德国的经济,实现德国真正意义上的统一,以发展交通基础设施建设的方式来平衡全国的经济,支撑经济的发展。政府在发展公、铁、水等干线时,深深地意识到整合物流资源将直接关系到德国能否充分地利用其区位优势来进军中欧的市场。此时,政府为加紧对物流资源的整合,选择以发展物流园区作为推动发展物流业的持久动力和突破口。德国在综合考虑其自身的优劣势后,从自身发展较为完善的交通运输体系入手,在优化现有交通设施的任务下,评价交通干线、运输枢纽和物流发展状况等方面,德国开始对物流园区进行整体的规划和发展。

   1992年,德国政府在考虑铁路运输的前提下,当时的联邦铁道部和东德铁路局合作“全国物流园区的总体规划”,并在此规划下不断地发展和壮大。直到1995年第二个总体规划的出台,使得物流园区的规模扩建增加到39个,进而使得德国物流园区渐渐形成了一个物流网络。尽管后来由于德国铁路私有化的变动没有得以实现规划,但2002年物流园区的规划问题被列入到德国交通网络规划之下。

德国物流园区在发展过程中,特别注重相关基础研究和可行性分析,并引入新的技术。如在1999年,德国物流协会受联邦政府交通部的委托,对当前物流园区现状进行调查。同时,给出衡量物流园区发展程度的统一指标标准,并在此基础上量化了不同物流园区的发展程度;2002年,远程数据传输平台的项目在克朗兹货运中心、德国电信的共同努力下成功启动。同年,德国的交通网络规划将德国物流园区的规划列入旗下;德国交通部于2003年再次强调要加大力度来发展物流园区,对物流园区建设、发展提供大力的扶持和帮助。 经过多年的发展,德国的物流园区已经形成了规模化的物流园区网络。德国选择大力发展物流园区为突破点,以其推动物流业的快速发展,并和物流企业有效联合起来达到规模效益,进而拉动德国的经济发展。德国物流园区的发展不仅提高了德国物流业的发展水平,更有效地发展了当地的经济,从而对发展国家的经济起到不可估量的作用。

(二)任务分析

    (1)物流园区与我国的物流园区有什么不同?

    (2)德面物流园区的功能区有哪几个?

    (3)德国物流园区规划的优点有哪些?

一、知识点和技能点

(一)知识点

知识点:物流园区 logistics park

为了实现物流设施集约化和物流运作共同化,或者出于城市物流设施空间布局合理化的目的而在城市周边等区域,集中建设的物流设施群与众多物流业者在地域上的物理集结地。

知识点9-26:货运服务型

指标

指标单位

指标值

备注

空港型

海港型

陆港型

投资强度

万元/亩

≥100

≥120

≥80

推荐性要求

园区物流强度

万吨/Km2.年

≥50

≥5000

≥500

交通连接方式

至少有两种以上运输方式存在,可以实现多式联运

物流信息平台

能为入驻物流企业提供符合海关监管要求的计算机管理系统


知识点9-25:规划与评审

    1、物流园区的规划应结合国家物流产业规划要求、所属地的物流产业导向,根据所属地的城市总体规划、用地规划和交通设施规划等进行选址,编制符合所属地城市总体规划和土地利用规划的物流园区详细规划,并通过规划评审。

    2、 物流园区建设应做好各功能区的规划,建设适合物流企业集聚的基础及配套设施,引导区域内物流企业向物流园区聚集。

    3、 物流园区建设应加强土地集约使用和发挥规模效益,物流园区的规模不小于1平方公里, 货运服务型和生产服务型物流园区所配套的行政办公、商业及生活服务设施用地面积应不大于园区总用地面积的10%,贸易服务型和综合服务型应不大于30%

知识点9-24: 综合服务型

综合服务型物流园区应符合以下要求:

      a) 依托城市配送、生产制造业、商贸流通业等多元对象而规划;

b) 位于城市交通运输主要节点,提供综合物流功能服务;

c) 主要服务于城市配送与区域运输。

知识点9-23:商贸服务型

商贸服务型物流园区应符合以下要求:

a) 依托各类大型商品贸易现货市场、专业市场而规划,为商贸市场服务;

b) 提供商品的集散、运输、配送、仓储、信息处理、流通加工等物流服务;

c) 主要服务于商贸流通业商品集散。

知识点9-22:生产服务型

生产服务型物流园区应符合以下要求:

a) 依托经济开发区、高新技术园区等制造产业园区而规划;

b) 提供制造型企业一体化物流服务;

c) 主要服务于生产制造业物料供应与产品销售。

知识点9-21:货运服务型

货运枢纽型物流园区应符合以下要求:

     a) 依托空运或海运或陆运枢纽而规划,至少有两种不同的运输形式衔接;

b) 提供大批量货物转换的配套设施,实现不同运输形式的有效衔接;

c)主要服务于国际性或区域性物流运输及转换。

注1:空港物流园区依托机场,以空运、快运为主,衔接航空与公路转运;

注2:海港物流园区依托港口,衔接海运与内河、铁路、公路转运;

注3:陆港物流园区依托公路或铁路枢纽,以公路干线运输为主,衔接公铁转运。

知识点7:物流园区类型

 根据物流园区的依托对象来划分物流园区类型,以物流园区规划指标为推荐性要求。

知识点9-19:一体化物流服务 Integrated logistics service

根据客户需求所提供的多功能、全过程的物流服务。

知识点9-18:物流设施 logistics facilities

具备物流相关功能和提供物流服务的场所。

知识点9-17:物流企业 logistics enterprise

从事物流基本功能范围内的物流业务设计及系统运作,具有与自身业务相适应的信息管理系统,实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。

知识点9-16:物流服务 logistics Service                                             

为满足客户需求所实施的一系列物流活动过程及其产生的结果。

知识点9-15:物流信息平台 logistics information platform

为入驻的物流企业或关联企业所涉及的物流需求及服务相关信息进行沟通而提供的基础信息化平台。以最优的资源配置来满足企业一体化物流的需求。

知识点9-27:生产服务型

指标

指标单位

指标值

备注

投资强度

万元/亩

≥80

推荐性要求

园区物流强度

万吨/Km2.年

≥250

交通连接方式

至少有两种以上运输方式存在,可以实现多式联运

物流信息平台

能为入驻物流企业和工业园区提供公共信息平台和实时信息交换系统

知识点9-28:贸易服务型

指标

指标单位

指标值

备注

投资强度

万元/亩

≥60

推荐性要求

园区物流强度

万吨/Km2.年

≥150

交通连接方式

至少有两种以上运输方式存在,可以实现多式联运

物流信息平台

能为园区内企业提供物流公共信息和在线交易服务


知识点9-29:综合服务型

指标

指标单位

指标值

备注

投资强度

(基础设施)

万元/亩

≥100

推荐性要求

园区物流强度

万吨/Km2.年

≥300

交通连接方式

至少有两种以上运输方式存在,可以实现多式联运

物流信息平台

能为园区内企业提供物流公共信息和在线交易服务


知识点9-30投资强度:项目用地范围内单位面积固定资产投资额。

  计算公式:
  投资强度=项目固定资产总投资÷项目总用地面积 
  其中:项目固定资产总投资包括厂房、设备和地价款。

知识点9-31:行政办公、商业及生活服务设施用地所占比重:

    项目用地范围行政办公、商业及生活服务设施占用土地面积 (或分摊土地面积)占总用地面积的比例。计算公式: 
   行政办公、商业及生活服务设施用地所占比重=行政办公、商业及生活服务设施占用土地面积÷项目总用地面积×100% 

知识点9-32:园区物流强度:单位时间、单位面积的物流处理能力。

   园区物流强度=园区年度物流总量÷园区总用地面积。

技能点9-08:基本规划资料的搜集

1、现行资料的搜集

       (1)基本运行资料:业务类型、营业范围、营业额、从业人员数、运输车辆数、供应厂商和用户数量等。

       (2)商品资料:产品类型、品种规格、品项数、供货渠道、保管形式等。

       (3)订单资料:商品种类、名称、数量、单位、订货日期、交货日期、生产厂家等。

       (4)货物特性:货物形态、气味、温湿度要求、腐蚀变质特性、装填性质,货物重量、体积、尺寸、包装形式、储存特性和有效期限等。

       (5)销售资料:按商品、种类、用途、地区、客户及时间等要素分别统计销售资料。

       (6)作业流程:进货、搬运、储存、拣选、补货、流通加工、备货发货、配送、退货盘点、仓储配合作业(移仓调拨、容器回收、废弃物回收处理)等。

       (7)事务流程与单据传递:接单分类处理、采购任务指派、发货计划传送相关库存管理和相关账务系统管理等。

       (8)厂房设施资料:厂房结构与规模、布置形式、地理环境与交通特性、主要设备规格、生产能力等。

       (9)作业工时资料:机构设置、组织机构、各作业区人数、工作时数、作业时间与时序分布等。

       (10)物料搬运资料:进货发货频率、数量、在库半月内车辆类型及能力、时段分布于作业形式等。

       (11)供货厂商资料:供货厂类型、货品种类、规格、质量、地理位置、供货厂商的规模、信誉、交货能力,供货家数及据点分布、送货时间段等。

       (12)配送网点与分布:配送网点分布与规模、配送路线、交通状况、收货时段、特殊配送要求等。

2、未来规划资料的搜集

       (1)运营策略和中长期长期发展计划:政策走向、外部环境变化、企业未来发展、国际现代物流技术、国外相关行业的发展趋势等。

       (2)商品未来需求预测:商品现在销售增长率、未来商品需求预测、未来消费增长趋势。

       (3)商品种类变化趋势:在品种和类型方面

       (4)物流配送中心未来可能发展的规模和水平,预测未来可能发展的厂址和面积。

能点9-09:基本规划资料的定量分析

定量分析的内容:销售额爱你化趋势分析、品项与数量分析、物品的特性与状态分析、货态分析。

定性分析:作业时序分析、人力需求分析、作业流程分析、作业功能分析和事务流程分析。

技能点9-10:销售额变化趋势分析

        若分析一个年度销售量变化,选月份为时间单位,取为横轴,而纵轴代表销售量,对此按时间序列进行分析,包括长期趋势变化、季节变化、循环变化和不规则变化等4种情况。根据不同的变化趋势,预测市场情况,从而制定销售计划。

技能点9-11:物品特性与储存分析

 物品特性分析:可分为物态(固、液、气体等)、气味(中性、挥发和吸收等)、储存(干货、冷冻和冷藏等)、冷湿度需求、装填(规则和不规则)、内容物(坚硬、易碎和松软等)、单品外观(方形、圆筒、长方体和不规则等)、压缩性、以及磁性等内容。

单品、基本包装单位与外包装单位规格分析:可分为重量、体积、尺寸(长、宽、高)、基本单位(个、包、条、瓶等)和包装单位个数(个/包装单位)等内容。

包装材料可分为纸箱、捆包、袋、金属容器、塑料容器和薄包膜等。

技能点9-12:货态分析                

   (1)进货与入库状态

   (2)保管状态

      零件保管:箱式货架;旋转货柜;旋转货架。

      箱式保管:箱式货架和覆盖型货架

      单元保管:箱式货架,托盘货架,框式货架。

   (3)出库物品状态

   (4)分类样式
   (5)出库尺寸

技能点9-14作业流程分析

²      进货作业:包括车辆进货、卸载、点收和理货等内容。

²      储存保管:包括入库和调拨补充等内容。

²      拣货:包括订单拣取、分货和集货等内容。

²      发货:流通加工、品检、点收和装载等

²      配送:包括车辆调度、路线安排和交货等

²      仓储管理:包括盘点、抽盘、移仓与储位调整和到期品处理等内容。


三、教学任务1:我国物流园区的分类标准

  (一)物流园区相关概念

       ①货运服务型

       ②生产服务型

       ③商贸服务型

       ④综合服务型

  (二)物流园区相关指标值解析

       ①货运服务型指标值

       ②生产服务型指标值

       ③商贸服务型指标值

       ④综合服务型指标值

 (三)物流园区投资指标解析

      ①投资强度解析

      ②功能区所占比重解析

      ③园区物流强度解析

 (四)互动:简述对我国物流园区分类的理解(10min)

       全班分为7个小组,第个小组选一名同学发言,发言时间2分钟。


四、教学任务2:我国物流园区规划设计

  (一)我国物流园区规划流程

      ①现行资料的搜集

      ②未来规划资料的搜集

      ③基本规划资料的定量分析

             销售额爱你化趋势分析

             品项与数量分析

             物品的特性与状态分析

             货态分析。

       ④基本规划资料的定性分析

            作业时序分析

            人力需求分析

            作业流程分析

            作业功能分析

            事务流程分析。

       ⑤物品特性与储存分析

       ⑥货态分析 

(二)我国物流园区规划案例解析


五、实践:

   (1)物流园区规划方法练习    

 

六、课堂小结

   (1)我国物流园区的分类;

   (2)我国物流园区规划的方法。

七、课后技能训练任务布置

(1)了解我国物流园区建设现状;

(2)掌握我国物流园区平面规划方案设计方法。