目录

  • 1 课程简介
    • 1.1 课程说明
    • 1.2 课程计划
    • 1.3 课程参考书目
    • 1.4 学习指导
  • 2 任务一  举办展会所必要的前期准备工作的策划
    • 2.1 任务内容及要求
    • 2.2 展览会策划认知
    • 2.3 展会立项策划
      • 2.3.1 展览会主题策划
      • 2.3.2 设计市场调研方案
      • 2.3.3 撰写市场调研报告
      • 2.3.4 策划展会的基本内容
    • 2.4 展会品牌策划
    • 2.5 展会服务商的确定
  • 3 任务二 举办展会的招展和招商等营销工作的策划
    • 3.1 任务内容及要求
    • 3.2 招展策划
    • 3.3 期中复习及期中考试
    • 3.4 招商策划
    • 3.5 展会营销及宣传推广
  • 4 任务三  举办展会的会务和管理工作的策划
    • 4.1 任务内容及要求
    • 4.2 展会服务与现场管理
    • 4.3 展会时间管理方案策划
    • 4.4 展会危机管理方案策划
  • 5 任务四  展会期间举办的会议和活动的策划
    • 5.1 任务内容及要求
    • 5.2 展会期间举办同期会议和活动的策划
  • 6 教学参考案例
    • 6.1 案例一 大连国际服装博览会为什么会成功
    • 6.2 案例二:杭州会展业对产业链带动的量化分析
    • 6.3 案例三:微软对展会情有独钟
    • 6.4 案例四:美国政府对会展业的间接支持
    • 6.5 案例五:2001年“中药与植物药国际高级论坛”(杭州)策划案
    • 6.6 案例六: 一个人的博览会
    • 6.7 案例七:重庆第四届高新技术成果交易会市场调研分析报告
    • 6.8 案例八:2005首届中国国际动漫节(杭州)展会推介
    • 6.9 案例九:中国国际陶瓷工业展览会招展工作介绍
    • 6.10 案例十:ISHA-亚洲五金交易会专业买家组织工作
    • 6.11 案例十一:2006中国诺贝尔经济论坛(CNEF) 活动遭遇夭折
    • 6.12 案例十二:韩国国展开幕论坛邀请函
    • 6.13 案例十三:第99届广交会展馆的展区分布及展位分配方法
    • 6.14 案例十四:《2005中国义乌国际小商品博览会会刊》
    • 6.15 案例十五:2006年德国足球世界杯贵宾服务
    • 6.16 案例十六:哈尔滨破获展会盗窃案
    • 6.17 案例十七:珠宝大盗妄图“一锅端”,极品钻石馆紧急闭馆
    • 6.18 案例十八:A公司参加拉斯维加斯国际汽车零部件展(AAPEX)
    • 6.19 案例十九:合作办展纠纷 华亿欣公司违约案
    • 6.20 案例二十:第七届中国高交会电子展展后总结报告
    • 6.21 案例二十一:2008北京汽车展简介
案例二:杭州会展业对产业链带动的量化分析

案例二:杭州会展业对产业链带动的量化分析

会展业对相关产业的带动作用巨大。以展览会一个标准摊位为例,简单的静态量化分析结果如下:

目前杭州展览公司一个标准摊位的(国际展和国内展平均)对外报价在4000元左右,其所带来的外地客商约为9人(展商3人、参观商6人),平均每人在杭停留时间约为3天(展商6天、参观商1.5天)。

1.住店消费:150//天×(9×3)=4050元。

2.餐饮消费(包括客户宴请)100//天×(9×3)=2700元。

3.交通消费:(市内交通50//天×27+(返程交通800元×9人)=8550元。

4.购物礼品消费:100//天×(9×3)=2700元。

5.游览消费:30//天×(9×3)=810元。

6.文化娱乐消费:60//天×(9×3)=1620元。

7.医疗保健消费:15//天×(9×3)=405元。

8.其它服务消费(洗衣\理发\美容\照相\修理等)15//天×(9×3)=405元。

9.一个标摊平均物流费用:运输300元、仓储100元、保险100元、邮政50元、展位特装修500元、展览器材100元,总计:1150元。

10.展商与参观商银行费用:100元。

11.展商与参观商信息费用:广告500元、咨询200元、书报出版物100元、通讯600元,总计:1400元。

以上客流、物流、资金流、信息流为产业链带来的总收入为23840元,会展业收入与相关产业收入比例约为1:6。会展业对相关产业的带动作用可见一斑。