采购与供应管理

胡建波

目录

  • 1 课程思政素材
    • 1.1 课程思政素材
  • 2 采购与供应管理认知
    • 2.1 课程认知
    • 2.2 采购认知
    • 2.3 采购与供应管理认知
    • 2.4 采购流程认知
    • 2.5 采购岗位认知
  • 3 供应市场调查与供应环境分析
    • 3.1 供应市场调查
    • 3.2 供应环境分析
    • 3.3 采购需求预测
    • 3.4 采购需求的分析与确定
  • 4 采购计划的制订
    • 4.1 采购计划的制订
    • 4.2 订单计划的制订
  • 5 采购方式的选择
    • 5.1 招标采购
    • 5.2 询价采购
    • 5.3 电子采购
    • 5.4 竞争性谈判采购
    • 5.5 单一来源采购
  • 6 供应商的选择
    • 6.1 供应商的选择
  • 7 采购谈判与签约
    • 7.1 采购谈判认知
    • 7.2 采购谈判策略与技巧的应用
    • 7.3 采购谈判模拟与角色扮演
    • 7.4 采购合同的签订
  • 8 采购合同履行
    • 8.1 采购订单管理
    • 8.2 进货验收
    • 8.3 采购费用结算
    • 8.4 采购退货
  • 9 供应商管理
    • 9.1 供应商考核
    • 9.2 供应商质量管理
    • 9.3 供应商关系管理
  • 10 采购成本的分析与控制
    • 10.1 采购成本的构成与分析
    • 10.2 采购成本的控制
  • 11 采购绩效管理
    • 11.1 采购绩效评估方案的制订
    • 11.2 采购绩效考核的实施
    • 11.3 采购绩效改善
供应环境分析