创业基础

蒋侃等(2023年春季期)

目录

  • 1 创业基础课程介绍
    • 1.1 创业基础课程简介
    • 1.2 创业基础课程总览
  • 2 创业、创业精神与创业思维
    • 2.1 走进创业者
    • 2.2 创业类型与创业思维
    • 2.3 创业动机及其影响因素
  • 3 创业者与创业团队
    • 3.1 创业者与创业能力
    • 3.2 创业团队
    • 3.3 如何组建创业团队
    • 3.4 创业团队管理
  • 4 创业机会
    • 4.1 创业机会的内涵与分类
    • 4.2 创业机会的识别
    • 4.3 创业机会评价
    • 4.4 创业风险识别
  • 5 创业资源
    • 5.1 创业资源与创业资源整合
    • 5.2 创业融资
    • 5.3 创业资源管理
  • 6 商业模式设计
    • 6.1 商业模式定义及本质
    • 6.2 商业模式与战略、营销的区别
    • 6.3 商业模式设计九要素画布
    • 6.4 商业模式创新的重要性及创新途径
    • 6.5 商业模式设计的步骤和方法
  • 7 商业计划书
    • 7.1 商业计划书的准备
    • 7.2 商业计划书撰写与展示
  • 8 成立新企业
    • 8.1 成立新企业
    • 8.2 新企业生存管理
  • 9 创业决策与企业成长
    • 9.1 创业决策
    • 9.2 企业成长
    • 9.3 企业成长中的决策
  • 10 农业创业
    • 10.1 农业创业项目的选择
    • 10.2 农业创业团队的组建与管理
    • 10.3 农业创业资金的筹集和创业组织的组建
    • 10.4 农业创业风险的规避 
    • 10.5 农业企业的增效与壮大
  • 11 旅游创业
    • 11.1 旅游创业在中国
    • 11.2 旅游创业生态系统与机会识别
    • 11.3 广西旅游创业环境
    • 11.4 广西旅游创业的借鉴与思考
  • 12 创业基础课程路演
    • 12.1 《创新创业仿真综合实训》路演视频1
    • 12.2 《创新创业仿真综合实训》路演视频2
    • 12.3 《创新创业仿真综合实训》路演视频3
  • 13 部分实训操作视频
    • 13.1 注册视频
    • 13.2 权限分配操作视频
    • 13.3 购买厂区厂房生产线操作视频
    • 13.4 入库销售操作视频
    • 13.5 物流发货操作视频
    • 13.6 产品研发、资质认证操作视频
    • 13.7 工商局操作视频
    • 13.8 税务局操作视频
    • 13.9 商业银行操作视频
创业风险识别


创业风险的含义

指由于创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性,而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。  

创业风险的构成   

1.风险因素

   ——指能够引起或增加风险事件发生的机会或左右损失严重程度的因素。是风险事件发生的潜在条件,一般又称为风险条件。

   ——创业风险因素从形态上可以分为人的因素和物的因素两个方面。

   ——人的因素方面如:意识风险、道德风险、心理风险等。

   ——物的因素方面如:技术的不确定性,经济条件恶化等。

2.风险事件

   ——风险事件是风险因素综合作用的结果,是风险损失产生的媒介物。

   ——创业风险事件是指创业风险的可能性变成现实,以致引起损失后果的事件。

   ——如经济条件的恶化导致销售下降,产品被测试含有致癌物质导致产品收回等。   

3.风险损益

   ——指由于风险事件的出现给创业者或创业企业带来的能够用货币计量的经济损失或收益。包括直接损益和间接损益。

   ——如:由于产品研发失败引起的损失或由于无法及时将产品投放市场、又恰遇产品畅销带来的收益。

创业风险的常见类型

1.按照风险的性质划分

   (1)纯粹风险

   ——指只有损失可能性而无获利可能性的风险。

   ——纯粹风险所导致的结果只有两种:有损失或无损失。

   ——如地震、火灾、水灾、车祸、坠机、死亡、疾病和战争等。

    (2)投机风险

    ——指那些既有损失可能也有获利机会的风险。

    ——在很大程度上受到政治环境、市场变化和道德因素等的制约。

    ——例如,市场行情的变化,对此企业造成损失,对彼企业则可能是有利的;对某企业而言,市场的此种变化将遭致损失,而市场的彼种变化则可能带来好处。     

2.按照风险的状态划分

    (1)静态风险

   ——指在社会政治经济环境正常的情况下,由于自然力的不规则变动和人们的错误行为所导致的风险。

   ——静态风险造成的后果主要是经济上的损失,而不会因此获得意外的收益,一般属于不可回避风险。

   ——如地震、洪水、飓风等自然灾害,交通事故、火灾、工业伤害等意外事故均属静态风险。

    (2)动态风险

   ——指与社会变动有关的风险,主要是社会经济、政治和技术、组织机构发生变动而产生的风险。

   ——动态风险造成的后果是难以估计的,但通常是可以回避的。

    ——如通货膨胀、汇率风险、罢工、暴动、消费偏好改变、国家政策变动等均属于动态风险   

3.按照风险的来源划分

    (1)主观风险

    ——指在创业阶段,由于创业者的思想意识、心理素质等主观方面的因素导致创业失败的可能性。

   ——如:认知偏见带来的风险。

(2)客观风险

   ——指在创业阶段,由于客观因素导致创业失败的可能性。

   ——如:市场的变动、政策的变化、竞争对手的出现、创业资金缺乏等。

创业风险识别的方法

1.环境分析法——指以环境为对象进行分析,发现机会和威胁,区别优势和劣势,把握不确定性和变动趋势,明确相互作用和影响,找出环境中可能引发风险的要素。

2.组织结构分析法——指利用组织结构图分析和描述风险发生的领域和环节。

3.财务报表分析法——指以企业的资产负债表、损益表和现金流量表为依据,通过采取水平分析法、垂直分析法、趋势分析法、比率分析法等,以发现其潜在风险。

4.流程图分析法——指将生产、经营、管理过程按其内在逻辑联系绘成作业流程图,针对流程中的每一阶段、每一环节进行调查分析,以此识别风险。

5.标准化调查法——指通过风险管理部门、保险企业、专业咨询企业、行业协会、研究机构等,就企业可能遇到的问题加以详细调查与分析,形成报告文件供企业经营管理者使用的方法。

6.幕景分析法——指利用数字、图表、曲线等,对企业未来的状态进行描绘,从而识别引起风险的关键因素及其影响程度。

7.事件树分析法——指选择某一风险作为开始事件,用逻辑推理的方法推论各种可能结果以及产生这些结果的途径,从而了解事故发生的原因和条件。

创业风险评估的方法

1.定性方法:管理人员的判断、销售人员的估计、顾客调查和市场测试、小组讨论、集合意见法、专家的意见、质—量分析法   

2.定量方法:比率分析法、趋势分析法、结构分析法、相互对比法、数学模型法