创业者与创业能力
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创业者
创业者评价模型
创业者素质
蒋侃等（2023年春季期）
目录
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1 创业基础课程介绍
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1.1 创业基础课程简介
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1.2 创业基础课程总览
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2 创业、创业精神与创业思维
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2.1 走进创业者
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2.2 创业类型与创业思维
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2.3 创业动机及其影响因素
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3 创业者与创业团队
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3.1 创业者与创业能力
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3.2 创业团队
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3.3 如何组建创业团队
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3.4 创业团队管理
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4 创业机会
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4.1 创业机会的内涵与分类
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4.2 创业机会的识别
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4.3 创业机会评价
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4.4 创业风险识别
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5 创业资源
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5.1 创业资源与创业资源整合
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5.2 创业融资
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5.3 创业资源管理
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6 商业模式设计
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6.1 商业模式定义及本质
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6.2 商业模式与战略、营销的区别
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6.3 商业模式设计九要素画布
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6.4 商业模式创新的重要性及创新途径
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6.5 商业模式设计的步骤和方法
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7 商业计划书
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7.1 商业计划书的准备
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7.2 商业计划书撰写与展示
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8 成立新企业
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8.1 成立新企业
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8.2 新企业生存管理
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9 创业决策与企业成长
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9.1 创业决策
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9.2 企业成长
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9.3 企业成长中的决策
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10 农业创业
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10.1 农业创业项目的选择
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10.2 农业创业团队的组建与管理
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10.3 农业创业资金的筹集和创业组织的组建
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10.4 农业创业风险的规避
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10.5 农业企业的增效与壮大
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11 旅游创业
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11.1 旅游创业在中国
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11.2 旅游创业生态系统与机会识别
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11.3 广西旅游创业环境
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11.4 广西旅游创业的借鉴与思考
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12 创业基础课程路演
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12.1 《创新创业仿真综合实训》路演视频1
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12.2 《创新创业仿真综合实训》路演视频2
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12.3 《创新创业仿真综合实训》路演视频3
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13 部分实训操作视频
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13.1 注册视频
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13.2 权限分配操作视频
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13.3 购买厂区厂房生产线操作视频
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13.4 入库销售操作视频
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13.5 物流发货操作视频
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13.6 产品研发、资质认证操作视频
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13.7 工商局操作视频
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13.8 税务局操作视频
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13.9 商业银行操作视频
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