实例—物流作业成本法的计算举例

     例： 某企业生产A、B两种产品，生产工艺过程基本相同，两者的区别主要表现在所提供的物流服务上：A实行大批量、低频率的物流服务，B产品实行多频率、小额配送服务。该企业采用作业成本法计算产品的物流成本，所涉及的主要作业有7种：订单处理、挑选包装、包装设备调整、运输装卸、质量检验。其他资料如下：

    1、本月该企业共销售A产品5批，共计20 000件；B产品140批，共1400件；

    2、订单处理作业全月有能力处理1008份订单。本月实际处理订单800份，其中A产品500份，B产品300份；

    3、包装机共4台全月总共可利用640机器小时，每包装一批产品，需要调整一次，并且同一批产品数达到1000时也需要调整一次，需要24分钟。包装A产品需1.5分/件，包装B产品需2分/件；

    4、运输装卸作业能提供840工作小时的能力，其中A每批需120小时；B每批需0.4小时；

    5、质量检验：全月能检验800件产品。其中A每批需抽样10件，B每批需抽样3件；

    6、A产品每件消耗直接材料1.5元，B产品每件消耗直接材料1.8元

解答过程：

第一步：确认企业本月所发生的资源耗费

                                                 表1 企业所耗费的各类资源            

第二步：确认各种作业,建立作业成本库

第三步：确认各资源动因,将各资源耗费分配至各作业

                            表2 工资资源分配一览表  

                                 表3 电力资源一览表                                 

                 表4 折旧费及办公费一览表            

将上述各项费用分配结果汇总

                        表5 资源在各项作业间的分配情况                         

第四步：确认各项作业的成本动因

                                 表6 各项作业成本动因                    

第五步：计算有关作业成本动因分配率

                       表7 作业成本动因分配率一览表                           

第六步,计算A、B两种产品实际耗用资源价值

                             表8  实际耗用资源价值表                        

第七步,汇总，A、B两种产品物流成本计算单

                        表9 A、B两种产品物流成本计算单