物流成本管理

赵晨阳

目录

  • 1 课程简介
    • 1.1 课程介绍
    • 1.2 课程考核方式
  • 2 绪论
    • 2.1 本章导读
    • 2.2 第一节 物流成本管理的概念
    • 2.3 第二节 物流成本管理的产生与发展
    • 2.4 第三节 物流成本管理的意义和作用
    • 2.5 第四节 物流成本管理的研究内容与方法
    • 2.6 第五节 相关的物流理论
      • 2.6.1 商物分离
      • 2.6.2 黑大陆学说
      • 2.6.3 物流成本冰山说
      • 2.6.4 “第三利润源”学说
      • 2.6.5 “效益背反”理论
    • 2.7 本章小测试
  • 3 物流成本管理概述
    • 3.1 本章导读
    • 3.2 第一节 物流成本的构成及分类
    • 3.3 第二节 物流成本的特点与影响因素
    • 3.4 第三节 物流成本管理的目的及方法
    • 3.5 本章小测试
  • 4 客户服务成本
    • 4.1 本章导读
    • 4.2 第一节 客户服务成本概述
    • 4.3 第二节 客户服务
    • 4.4 第三节 物流服务水平的衡量
    • 4.5 第四节 物流服务水平标准的制定
    • 4.6 本章小测试
  • 5 物流成本的计算
    • 5.1 本章导读
    • 5.2 第一节 物流成本计算的特点和原则
    • 5.3 第二节 物流成本计算的程序
    • 5.4 第三节 成本核算的会计科目
    • 5.5 第四节 物流成本计算的方法
    • 5.6 本章小测试
  • 6 运输成本
    • 6.1 本章导读
    • 6.2 第一节 运输成本的概念及影响因素
    • 6.3 第二节 运输成本的分类及构成
    • 6.4 第三节 降低运输成本的方法及措施
    • 6.5 第四节 运输定价
    • 6.6 本章小测试
  • 7 仓储成本
    • 7.1 本章导读
    • 7.2 第一节 仓储活动概述
    • 7.3 第二节 仓储成本的构成与计算
    • 7.4 第三节 降低仓储成本的方法与手段
    • 7.5 本章小测试
  • 8 库存持有成本与其他物流成本
    • 8.1 本章导读
    • 8.2 第一节 库存持有成本
    • 8.3 第二节 包装成本
    • 8.4 第三节 其他物流成本
    • 8.5 本章小测试
  • 9 物流成本的分析、预测与决策
    • 9.1 本章导读
    • 9.2 第一节 物流成本分析
    • 9.3 第二节 物流成本预测
    • 9.4 第三节 物流成本决策
    • 9.5 本章小测试
  • 10 物流成本的控制
    • 10.1 本章导读
    • 10.2 第一节 物流成本控制概述
    • 10.3 第二节 标准成本法
    • 10.4 第三节 目标成本法
    • 10.5 本章小测试
  • 11 物流作业成本管理
    • 11.1 本章导读
    • 11.2 第一节 作业成本管理概述
    • 11.3 第二节 物流作业成本核算
    • 11.4 第三节 实例分析
    • 11.5 拓展练习
    • 11.6 本章小测试
  • 12 物流成本管理
    • 12.1 课程简介
      • 12.1.1 课程介绍
      • 12.1.2 课程考核方式
    • 12.2 绪论
      • 12.2.1 本章导读
      • 12.2.2 第一节 物流成本管理的概念
      • 12.2.3 第二节 物流成本管理的产生与发展
      • 12.2.4 第三节 物流成本管理的意义和作用
      • 12.2.5 第四节 物流成本管理的研究内容与方法
      • 12.2.6 第五节 相关的物流理论
        • 12.2.6.1 商物分离
        • 12.2.6.2 黑大陆学说
        • 12.2.6.3 物流成本冰山说
        • 12.2.6.4 “第三利润源”学说
        • 12.2.6.5 “效益背反”理论
      • 12.2.7 本章小测试
    • 12.3 物流成本管理概述
      • 12.3.1 本章导读
      • 12.3.2 第一节 物流成本的构成及分类
      • 12.3.3 第二节 物流成本的特点与影响因素
      • 12.3.4 第三节 物流成本管理的目的及方法
      • 12.3.5 本章小测试
    • 12.4 客户服务成本
      • 12.4.1 本章导读
      • 12.4.2 第一节 客户服务成本概述
      • 12.4.3 第二节 客户服务
      • 12.4.4 第三节 物流服务水平的衡量
      • 12.4.5 第四节 物流服务水平标准的制定
      • 12.4.6 本章小测试
    • 12.5 物流成本的计算
      • 12.5.1 本章导读
      • 12.5.2 第一节 物流成本计算的特点和原则
      • 12.5.3 第二节 物流成本计算的程序
      • 12.5.4 第三节 成本核算的会计科目
      • 12.5.5 第四节 物流成本计算的方法
      • 12.5.6 本章小测试
    • 12.6 运输成本
      • 12.6.1 本章导读
      • 12.6.2 第一节 运输成本的概念及影响因素
      • 12.6.3 第二节 运输成本的分类及构成
      • 12.6.4 第三节 降低运输成本的方法及措施
      • 12.6.5 第四节 运输定价
      • 12.6.6 本章小测试
    • 12.7 仓储成本
      • 12.7.1 本章导读
      • 12.7.2 第一节 仓储活动概述
      • 12.7.3 第二节 仓储成本的构成与计算
      • 12.7.4 第三节 降低仓储成本的方法与手段
      • 12.7.5 本章小测试
    • 12.8 库存持有成本与其他物流成本
      • 12.8.1 本章导读
      • 12.8.2 第一节 库存持有成本
      • 12.8.3 第二节 包装成本
      • 12.8.4 第三节 其他物流成本
      • 12.8.5 本章小测试
    • 12.9 物流成本的分析、预测与决策
      • 12.9.1 本章导读
      • 12.9.2 第一节 物流成本分析
      • 12.9.3 第二节 物流成本预测
      • 12.9.4 第三节 物流成本决策
      • 12.9.5 本章小测试
    • 12.10 物流成本的控制
      • 12.10.1 本章导读
      • 12.10.2 第一节 物流成本控制概述
      • 12.10.3 第二节 标准成本法
      • 12.10.4 第三节 目标成本法
      • 12.10.5 本章小测试
    • 12.11 物流作业成本管理
      • 12.11.1 本章导读
      • 12.11.2 第一节 作业成本管理概述
      • 12.11.3 第二节 物流作业成本核算
      • 12.11.4 第三节 实例分析
      • 12.11.5 拓展练习
      • 12.11.6 本章小测试
本章导读
  • 1 学习目的与任务
  • 2 导学单

一、知识目标

       1.了解物流成本管理产生背景和发展情况。

       2.明确物流成本管理的概念、研究对象和意义。

       3. 理解物流成本管理的宏观意义和微观意义

        4. 掌握物流成本管理的基础理论。

二、能力目标

       1.预习和观看精讲知识点视频、《物流成本构成—一部手机的自白》等课外拓展资料,完成相应测试,提高自主学习能力。

       2.通过课堂讨论深刻理解“物流是个既年轻又古老的话    题”。

       3.课后查找相关文献资料,深入分析物流成本与GDP的关 系。

三、素质目标

      1.融入“四个自信”教育。引导学生以中国人的家国观看  天下,引导学生从抗疫过程中中国取得的巨大成就,看到中国物流业的巨大贡献,坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。进一步引导学生牢记习近平主席的嘱托,不负时代、不负韶华、勇敢逐梦、努力成为祖国建设的栋梁之才。

    2.融入“降本增效”理念。物流业贯穿一二三产业,衔接生产与消费,涉及领域广、发展潜力大、带动作用强。推动物流降本增效对促进产业结构调整和区域协调发展、培育经济发展新动能、提升国民经济整体运行效率具有重要意义。在国家提倡大众创新,万众创业、大力发展双创教育的供应链时代,物流成本管理已成为每个物流专业人才必备的企业管理意识和能力。