计划编制过程
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姬军荣
目录
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1 课程导学
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1.1 学习者与学习路径
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1.2 为学习做准备
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1.3 导学资料
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2 管理学概论
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2.1 本章学习任务单
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2.2 管理学的起源
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2.3 管理的必要性
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2.4 什么是管理
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2.5 管理要素（1）
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2.6 管理要素（2）
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2.7 管理职能
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2.8 管理者角色
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2.9 管理技能
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2.10 本章小结
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2.11 本章测试
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2.12 本章案例
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2.13 拓展阅读
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2.14 在线直播视频
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3 管理发展史
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3.1 管理思想导论
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3.2 科学管理原理
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3.3 行政管理理论
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3.4 官僚行政管理理论
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3.5 霍桑实验与行为科学
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3.6 管理思想的发展
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3.7 本章小结
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3.8 本章测试
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3.9 本章案例
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3.10 拓展阅读
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3.11 视频资料：劳动分工的缺点
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4 管理环境
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4.1 导入视频：疫情对制造业影响有多大？
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4.2 管理环境导论
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4.3 外部一般环境
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4.4 行业环境
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4.5 SWOT分析
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4.6 全球化
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4.7 企业道德与社会责任
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4.8 本章小结
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4.9 本章测试
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4.10 本章案例
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4.11 拓展阅读
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5 决策
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5.1 导入视频：这就是中国
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5.2 决策概述
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5.3 决策分类与理论
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5.4 决策过程
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5.5 决策方法
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5.6 本章小结
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5.7 本章测试
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5.8 本章案例
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5.9 拓展阅读
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6 计划
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6.1 导入视频：五年规划有什么用？
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6.2 计划概述
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6.3 计划类型
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6.4 计划编制过程
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6.5 战略性计划
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6.6 战略愿景
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6.7 目标管理
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6.8 滚动计划与关键路线
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6.9 本章小结
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6.10 本章测试
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6.11 本章案例
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6.12 拓展阅读
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7 组织
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7.1 组织概述
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7.2 组织设计概述
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7.3 组织结构设计
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7.4 组织结构类型
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7.5 组织生命周期理论
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7.6 组织变革
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7.7 人力资源配置
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7.8 组织文化
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7.9 本章小结
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7.10 本章测试
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7.11 本章案例
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7.12 拓展阅读
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8 领导
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8.1 领导的内涵
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8.2 领导权力来源
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8.3 人性假设理论
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8.4 领导特质理论
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8.5 领导行为理论
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8.6 费德勒的权变领导理论
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8.7 领导生命周期理论
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8.8 本章小结
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8.9 本章测试
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8.10 本章案例
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8.11 拓展阅读
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9 沟通
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9.1 沟通概述
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9.2 沟通过程
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9.3 沟通类型
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9.4 冲突与管理
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9.5 有效沟通的障碍
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9.6 本章小结
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9.7 本章测试
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9.8 本章案例
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9.9 拓展阅读
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10 激励
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10.1 激励的定义与特征
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10.2 需要、欲望、需求
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10.3 动机和行为
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10.4 激励模式
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10.5 需要理论
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10.6 双因素理论
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10.7 公平理论
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10.8 强化理论
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10.9 本章小结
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10.10 本章测试
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10.11 本章案例
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10.12 拓展阅读
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11 控制
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11.1 控制概述
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11.2 控制过程
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11.3 控制类型
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11.4 本章小结
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11.5 本章测试
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11.6 本章案例
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11.7 阅读材料
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12 创新
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12.1 创新概述
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12.2 创新理论
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12.3 创新过程
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12.4 本章小结
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12.5 本章测试
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12.6 本章案例
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12.7 拓展阅读
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