本章案例
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一位青年在美国的一家石油公司工作,他所做的工作很简单,就是巡视并确认石油罐有没有自动焊接好。石油罐在输送带上移动至旋转台上,焊接剂便自动滴下,沿着盖子回转一周,作业就算结束。
这位青年每天要重复几百次地巡视着这种作业,厌烦极了。有一天他数了一下, 焊接一个石油罐盖滴了39滴焊接剂。他想:如果焊接剂减少一、两滴,是不是能节省点成本?于是他经过一番研究,终于研制出“37滴型焊接机”。
但是,利用这种机器焊接处的石油罐,偶尔会漏油,并不理想。但他并不灰心,又研制出“38滴型焊接机”。这次发明非常完美,公司对他的评价很高,不久便在生产中改用新的焊接方式。虽然每个石油罐只节省一滴焊接剂, 但仅此一项每年即为公司带来了可观的利润。
这位青年,就是后来掌握全美石油业95%实权的石油大王——洛克菲勒。
问题:
1.创新的源泉在哪里?
2.能够对创新过程进行有效的管理吗?

