目录

  • 1 ERP基础知识
    • 1.1 课程介绍与要求
    • 1.2 ERP沙盘系统介绍
  • 2 模拟企业概况
    • 2.1 介绍模拟公司战略
    • 2.2 公司初始运营演示
  • 3 沙盘演示及对抗练习
    • 3.1 深入介绍企业资源计划活动规则
    • 3.2 沙盘对抗练习——模拟企业经营
  • 4 实战对抗
    • 4.1 模拟企业运作(第一年)
    • 4.2 模拟企业运作(第二年)
    • 4.3 模拟企业运作(第三年)
    • 4.4 模拟企业运作(第四年)
    • 4.5 对抗总结和成绩分析交流对抗感想
  • 5 课外学习资料
    • 5.1 始计篇
    • 5.2 作战篇
    • 5.3 谋攻篇
    • 5.4 军形篇
    • 5.5 兵势篇
    • 5.6 虚实篇
    • 5.7 军争篇
    • 5.8 九变篇
    • 5.9 行军篇
    • 5.10 地形篇
    • 5.11 九地篇
    • 5.12 火攻篇
    • 5.13 用间篇
  • 6 数智化企业经营沙盘大赛
    • 6.1 2022年比赛通知
    • 6.2 2022年比赛获奖
    • 6.3 2023年比赛通知
    • 6.4 2023年比赛获奖
军争篇

  孙子曰:凡用兵之法,将受命于君,合军聚众,交和而舍,莫难于军争。军争之难者,以迂为直,以患为利。 

  故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。军争为利,军争为危。举军而争利则不及,委军而争利则辎重捐。是故卷甲而趋,日夜不处,倍道兼行,百里而争利,则擒三将军,劲者先,疲者后,其法十一而至;五十里而争利,则蹶上将军,其法半至;三十里而争利,则三分之二至。是故军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡。故不知诸侯之谋者,不能豫交;不知山林、险阻、沮泽之形者,不能行军;不用乡导者,不能得地利。故兵以诈立,以利动,以分合为变者也。故其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震。掠乡分众,廓地分利,悬权而动。先知迂直之计者胜,此军争之法也。 

  《军政》曰:“言不相闻,故为之金鼓;视不相见,故为之旌旗。”夫金鼓旌旗者,所以一民之耳目也。民既专一,则勇者不得独进,怯者不得独退,此用众之法也。故夜战多金鼓,昼战多旌旗,所以变人之耳目也。 

  三军可夺气,将军可夺心。是故朝气锐,昼气惰,暮气归。善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。以治待乱,以静待哗,此治心者也。以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。无邀正正之旗,勿击堂堂之阵,此治变者也。 

  故用兵之法,高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏,围师遗阙,穷寇勿迫,此用兵之法也。