二、定义问题的工具与方法
具像化描述用户
目标:确定用户角色、关键任务和动机
工具:用户角色(personer)
1)确定用户角色
用户角色(persona)最早是有Alan Cooper提出的。
用户角色是指从生活习惯、消费行为等真实数据中提取目标用户的典型特征,根据用户的目标、行为和观点将用户分类,并通过人口统计学要素、场景等信息丰富人物形象,最终形成产品的真实目标用户的虚拟代表。

角色名称/照片、人口统计数据(性别、年龄、地点、婚姻状况、家庭)、
目标和需求、挫折(或“痛点”)、行为、个性(例如,捕捉个性口号)等


2.用户痛点问题
目标:梳理用户完成任务的步骤、痛点
工具:用户旅程地图、 5whys
3.同理心地图
同理心地图是对用户假设的落地练习,这样你就可以与用户联系起来,从而理解他们的欲望/需求。当基于真实数据并与用户画像、用户体验地图等其他研究工具结合使用时,它可以:
消除偏见,使团队在用户角色理解上保持一致
发现研究中的缺陷
发现用户自己都不知道的用户需求
了解驱动用户行为的因素
引导我们走向创新
2 绘制同理心地图的步骤
1)在一张A4纸上中央绘制你的用户头像,简单就好,不用过度美化,除非你时间很充裕。
2)在四个象限中分别标记:看,听,思,感,说和做。


3.结构化描述问题
目标:站在用户的角度,清晰描述问题
工具: POV;HMW
.POV设计观点:针对用户当时的需要,深入挖掘用户的现状,洞察观点。
围绕用户需求和愿景,重新架构 问题,提出具体独特的观点,
帮助设计团队明确目标用户、真实 需求、产品愿景。
[用户……(描述性)]需求[需要……(动词)],因为[洞察力……(引人注目)]
作者/版权所有者:Teo Yu Siang和交互设计基金会

hmw:「我们可以怎样?」的问题是开启头脑风暴和其他创意发散的最佳方法,你可以在其中探索帮助你解决设计挑战的灵感。通过将你的挑战框定为我们可能会提出的问题,你将为第三个设计思维阶段——构思阶段的创新解决方案做好准备
4.评估筛选问题



