财务共享综合实训

卢琪

目录

  • 1 认知课程
    • 1.1 课程介绍
    • 1.2 团队组建
  • 2 认知财务共享服务
    • 2.1 财务共享服务介绍
  • 3 财务共享服务规划与设计
    • 3.1 沙盘推演
      • 3.1.1 战略规划
        • 3.1.1.1 战略定位
        • 3.1.1.2 模式设计
        • 3.1.1.3 选址设计
      • 3.1.2 组织规划
      • 3.1.3 流程规划
    • 3.2 财务共享中心建模
  • 4 费用共享
    • 4.1 认知费用报销业务
    • 4.2 差旅费用报销业务
    • 4.3 智能商旅服务
    • 4.4 专项费用-市场会议费用报销业务
  • 5 采购应付共享
    • 5.1 采购应付总体介绍
    • 5.2 备品备件采购业务
    • 5.3 原燃料采购业务
  • 6 销售营收共享
    • 6.1 销售应收总体介绍
    • 6.2 产成品销售业务
    • 6.3 其他商品销售业务
  • 7 资金结算共享
    • 7.1 资金结算总体介绍
    • 7.2 收付款合同结算业务
    • 7.3 其他收付款结算业务
  • 8 固定资产共享
    • 8.1 固定资产总体介绍
    • 8.2 固定资产新增业务
  • 9 财务共享中心运营管理
    • 9.1 运营管理总体介绍
    • 9.2 财务共享作业绩效
    • 9.3 财务共享作业稽核
认知费用报销业务